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中国石化新闻网
2007-11-15
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中国石化新闻网讯（彭展）10月31日，实行“一企一制”后的巴陵石化，在传达集团公司改制分流工作会议精神的基础上，明确推进下一阶段改制分流的责任和进度，稳妥、坚定地推进已列入或拟列入改制分流的计划的各项工作。
据巴陵石化改制分流办公室工作人员介绍，至今年11月上旬，巴陵石化已完成29个单位的改制分流，分流人员3150多人。目前，这些改制单位总体运行平稳有序。
根据企业理顺管理体制后的工作实际，巴陵石化明确领导班子分公司，由公司主要领导主抓，一名副经理负责改制分流工作推进，10个拟改制单位均由一名公司领导负责；改制过程中人员分流安置方案和政策把关、改制预留方案的确定以及改制分流程序的指导、审定和把关等工作也由公司领导负责；企业管理部、改制分流办公室等机关部室承担相应业务责任；与列入改制分流计划有关的信息管理部、己内酰胺事业部、化肥事业部、动力事业部、热电事业部、金石集团、隆兴公司、丰华公司是推进相关改制项目的责任主体，其单位党政一把手为改制分流工作主要负责人，并明确一名副职领导具体负责改制分流工作的实施。巴陵石化对于拟改制分流的9个单位的上报初步方案、上报实施方案、工商注册等时间点，分别作出了进度安排。
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