中国石化新闻网讯（常虹） 日前，扬子石化公司效能监察考评小组对物流部今年开展效能监察的情况进行了考评检查，对物流部效能监察党政齐抓共管，实施措施得力，取得效果显著给予了良好评价。

　　物流部坚持不懈做好效能监察工作。年初，抓住效能监察立项这一关键，精心筹划，针对该部是公司物料管理重要窗口，以及贮运作业总量逐年升高现状，物流部继续把“产品出厂和原辅料进厂计量管理”确定为今年物流效能监察的重点项目，并制定了“保证快速计量、准确计量、防止计量纠纷”的效能监察目标。在效能监察工作中，物流部历来注重管理精细，注重执行有力，注重监督到位，以确保项目实施的效果。物流部在确立效能监察计量管理目标和全年效益目标后，向各个分部和作业区明确各自具体的效能监察工作职责，针对水路、铁路、公路液体物料进、出厂分别制定详细的工作程序和操作方法，做到效能监察有章可循、责任到人、氛围浓厚。通过加强对质量流量计、轨道衡、地中衡等计量器具运行过程的管理监控，物流部严把产成品的出厂计量关口，既树立了扬子诚信经营、准确计量、优质服务的良好形象，又有效避免了公司的效益损失，1-10月份，物流部的产成品出厂没有发生计量纠纷，计量的检测率、准确率都达到了100%。在对原辅料进厂计量验收开展效能监察中，物流部坚持卸干卸净，加强卸前的满舱检验和卸后的干舱验收，今年又及时发现和纠正了部分卸料船只舱容表不准带来的问题，使原料的途耗率在去年降低的基础上继续下降，进一步减少了公司的效益流失。