中国石化新闻网讯（常虹） 扬子石化物流部紧密围绕公司生产运行和社会市场需求，结合产品仓储、储运等物流特点，不断挖掘内部潜力，提高物流快速响应反应能力，确保物畅其流。11月份，液体原辅料和产品进出厂、固体产品出厂均展现可喜局面，超额完成贮运总量月度计划。

　　临近年底，公司装置生产和市场销售形势的供求特点，给物流运作带来较大压力，生产装置的高负荷运行及加工油种的调整使原油和中间物料的进厂量明显增加，满足市场保供要求的柴油等成品油外运出厂以及PTA小包装出库任务紧迫，而且依然紧缺的柴油市场供应状况，也影响到了船、车等物流承运工具的组织。面对不利因素，物流部以切实满足公司生产经营和市场需求为目标，建立快速响应机制，充分运用每日物流作业协调会这一平台，加强与生产厂和关联单位的沟通，精心编排日物流作业计划，优化储罐收付料和车船作业。在液体码头作业紧张的情况下，物流部与华东销售公司、省石油公司、扬子物流公司等密切联系，尽力安排大装载量的船只承运，使千吨以上的单机大船到港比例上升。物流部还安排骨干在双休日值班、加班，保持手机24小时开通，及时快速协调好船、车到港、装卸、离港过程中的有关问题，保证液体码头、铁路栈台的作业调配合理，码头作业率平均保持在88%以上，并先后开通了12#码头接卸重整料、扬巴码头装运柴油、铁路汽油槽车洗涤后改装柴油发运等物流作业通道，为物流任务顺利完成提供了保障。与此同时，物流部还加大结算工作力度，组织人员加班，确保当期货款的及时回笼。