中国石化新闻网讯（玉晨雪）为优化人力资源配置，增强员工的竞争意识，使管理和操作队伍年轻化，以适应企业改革、发展、稳定的需要，扬子石化芳烃厂根据公司越来越严、越来越精细化的管理形势，结合该厂明年生产、大修、改造的严峻形势，面对装置规模不断扩大和人员越来越少的局面，从长计议，把人力资源管理提高到战略高度，狠抓人力资源的管理和开发，在全厂掀起了竞岗竞聘的热潮。

    近日，在扬子石化芳烃厂制氢工艺员岗位、加氢裂化车间副班长岗位出现空缺后，芳烃厂实施公开竞聘的办法招聘基层管理岗位人员。他们把竞聘条件向基层广大员工公布，由员工对照条件进行报名竞聘，真正实施公开、公正、竞争、择优的原则，坚持标准、注重实绩、任人唯贤、双向选择。为此，在厂部、厂人力资源科的帮助和指导下，制氢、加氢裂化车间分别成立了竞聘上岗工作小组。在具体竞聘过程中，芳烃厂人力资源科人员到竞聘现场进行指导把关。在经过资格初审合格后，各有关竞聘人员，分别从管理能力、团队精神、劳动纪律、工作主动性、独立工作能力、安全技能、计算机能力、事业心和责任感等多多方面内容，进行竞聘演说，现场回答竞聘领导小组的各类提问，最终将根据竞聘综合打分和2005～2007年绩效考核平均分两项合计总分，进行高低排序，报上级有关部门批准后，再进行公示、试聘用和聘用。这种公开、公正、公平的竞聘方法，有助于帮助芳烃厂选拔到优秀的基层管理人才，为促进芳烃厂的生产管理必将起到巨大的积极推进作用；就是对竞聘落选员工也是一次难得的锻炼机会，使自己能够知不足、找差距，以便明确今后努力方向，适应公司和芳烃厂安稳长满优生产管理需要。