王彩凤

    万里管道犹如一条巨龙绵延于祖国东部的山川秀水中，为沿江炼化企业提供能源动力。输油大动脉的安全运行，关系到国家的经济命脉。然而，设备老化、管道腐蚀以及打孔盗油等恶劣环境带来的隐患，严重威胁管道安全运行。管道公司抢维修中心的应运而生，为输油生产起到了保驾护航的作用。

    管道公司鲁宁处、新乡处的抢维修中心和工程公司封堵抢险队经过几年的磨砺，从单纯的设备保养维修队伍发展到能够快速应对各种重大紧急抢修的抢维修中心，从最初的原油管道停输抢修，发展到目前能够对原油、成品油管道在不停输的前提下进行封堵抢修。这种敢为人先的勇气，源于过硬的技术和超强的实力。在这支高级工、技师占60%以上的队伍中，多名抢修人员在公司级技术比武中取得过名次。多年来，他们在保障输油生产安全的前提下，随时应对紧急突发事故，实现了“对内服务安全生产，对外服务劳务输入单位”的目标，在行业内成为独树一帜的抢维修品牌机构。

    打造抢修120

    120是急救中心的代号。管道公司鲁宁处抢维修中心将这一代号作为工作目标，以“鹰一样的个人素质，雁一样的团队精神”努力打造出一支 “纪律过硬、技术过硬、体能过硬”的抢维修队伍。该处抢维修中心下设邹城维修队、盱眙维修队和临邑站抢修分队，分别在齐河站、白沙湾站、怀宁站驻有抢修小分队。目前，该中心承担了鲁宁、临济、甬沪宁原油管道及仪长东段安合、鲁皖成品油管道抢维修任务。截至2007年底，这支拥有150名抢修队员、14辆抢修车、126台抢修设备的队伍，抢维修管道公里数达3384公里。

    该中心成立两年多来，共完成设备抢维修5414次、参与反打孔盗油出动4299人次。这支能打硬仗的队伍正朝着“检测监测优先、抢修维修并重的目标奋进。

    强素质 拓市场

    管道公司新乡处抢维修中心是由1984年成立的维修队发展起来的一支技术过硬的抢修队伍。目前，对内承担中洛管道、对外承揽洛阳到郑州至驻马店管道抢修任务。

    为强化业务技能，拓宽抢维修外部市场，该处把提高队伍整体素质作为工作重点，通过开展多种形式的技能培训和抢修预案演练，使抢修队员业务技能不断提高。2007年，该处抢修中心完成中洛管道抢维修426次，为中洛管道安全运行提供了保障。

    2007年7月，该处又承担起洛阳到郑州至驻马店管道抢修任务，并在郑州新郑港区设立了抢修基地。为树立管道公司对外形象，该处组织精兵强将前往鲁宁处参观学习承揽鲁皖成品油管道抢维修工作经验，确保洛郑驻管道抢修工作起步高、管理严、制度全。

    封堵，日臻成熟

    封堵技术是近年来管道公司工程公司抢维修工作中的一个亮点。2002年，工程公司在东临复线管道增输改造鞠家站、乔庄站不停输管线碰头封堵工程中实现了三个第一：即第一次独立实现了高低压联合封堵，第一次实现了大口径管道不停输封堵，第一次使用国产封堵设备进行不停输封堵。高压封堵、不停输换管、换阀作业项目创造了管道公司零的突破。从此，该公司一发不可收拾，先后在东临复线、甬沪宁、仪长、鲁宁管道及华北管网等重点工程建设中，安全实施高压封堵59次，其中高低压联合封堵6次、不停输封堵2次。

    每次实施封堵，该公司都对施工中的危险源进行风险动态评估，制定安全防范措施，确保安全封堵，为管道建设及输油生产安全运行作出贡献。