中国石化新闻网讯（李宪 卢军）川维厂发电车间把创新人才培养方法，加大人才培养力度，广开人才培养渠道，作为车间“双促”活动的重要内容之一。近日，该车间在全厂率先设立 “见习工程师和见习班长”聘任制，促成了人才培养和职工晋升良性通道的形成，把上级“事业留人、环境留人、感情留人和适当待遇留人”的要求落到了实处，改善了人才成长的整体环境，

    为加强车间“梯级人才队伍”建设，同时也为企业建设发展储备人才，川维厂发电车间在向全车间青年职工发出了《发电车间设立见习工程师和见习班长实施办法》的通知，根据通知精神，车间将在青年职工中，经过考试考核等竞聘方式，择优录用10名见习班长和见习班组工程师，作为基层班组管理人员和工程技术人员的培养对象。见习班长在平时协助班长工作，班长不在时履行班长职责；见习工程师则负责班组的技术管理和技术培训，参与班组成本管理等工作，从而让他们在实践中逐步积累班组基础管理能力，提高实战技术水平。车间则根据生产发展情况，需要提升新的班长时，将从见习班长中择优录用；见习班组工程师获得专业工程师任职资格并经考核合格后，担任班组工程师。见习班长和见习班组工程师在见习期内的奖金待遇将按相应岗位发放。

    车间职工普遍认为，这种提前培养人才的做法非常实际，不但增强了大家的竞争意识和责任意识，还有效调动了青年职工岗位成才的积极性，是打造高素质人才队伍的行之有效的好方法。