中国石化新闻网讯（陈健）为适应专业化管理的要求，化肥二部认真落实公司有关供水业务重新整合实施方案，积极做好供水车间业务整合有关工作，6月5日，公司人力资源、生产、机动等管理部和热电厂、化肥二部及各专业组相关人员参加了供水移交的对接会。

此次行政机构调整和人员整合将热电厂的供水车间规划化肥二部管理，其资产暂留存资产分公司，自2008年6月1日起开始按照新的管理模式运行。供水车间负责安庆石化的生产和生活用水，在企业和社会中都具有非常重要的地位。整合后的化肥二部下设综合组、设备组、工艺组、安全组以及尿素装置、水汽装置和供水作业区。在业务重新整合交接会上，有关管理部希望整合后的化肥二部，继续发扬好的工作传统，把各项工作做好，认真完成公司下达的各项任务和奋斗目标，为安庆石化的发展做出积极贡献。化肥二部表示，将按照公司的要求，履行作业部的工作职责，认真抓好职工队伍建设，加强“三基”工作，提高管理水平，进一步明确责任和权限，合理进行岗位整合，为安庆石化提供优质生产、生活用水，推进化肥二部各项工作上台阶和年度目标实现而努力。