| 中国石化新闻网讯(何瑾)齐鲁石化第二化肥厂坚持把青年人才培养举荐作为一项重要工作来抓,积极采取措施,为青年人成长成才营造良好的工作氛围、生活氛围、文化氛围,促进了各类技能人才队伍的建设,一大批思想优良、熟练掌握专业知识技能、贡献突出的优秀青年人才脱颖而出。自2004年以来,该厂年年有青工被授予“中石化青年岗位能手”,先后有多名青工荣获“山东省优秀青年知识分子”、“公司十大杰出青年”等各类荣誉称号,特别是刚当选的“全国青年岗位能手”李聿营,是本次齐鲁公司唯一一名获此殊荣的青工,更成为新时期年轻人的先进代表。
长期以来,该厂坚持“用好的载体培养青年、用好的活动吸引青年、用好的制度激励青年”,从而在培养举荐优秀青年人才方面,形成了坚强有力的保证机制、健全的组织网络、切合实际的培养模式和使用人才并行的激励机制。在具体工作中,率先重点抓好传、帮、带机制,实行责任考核。每年由基层车间选定师傅和徒弟人选,签订师徒合同,实行传、帮、带目标责任制,师徒教学计划月安排、月考核、月讲评,团委每季度对目标责任进行督促检查,党支部、团支部全面跟踪他们的实践成长过程,通过以上措施,师徒的责任心大大加强。在学习生活中,重点抓好沟通交流机制,解决青年人遇到的难题。通过经常性的座谈交流,了解青年职工在工作、学习和生活方面遇到的困难和问题,倾听青年的需要和呼声,及时帮助他们落实解决。特别是今年开展“双促”活动以来,依托全厂范围的民主恳谈对话会、领导干部到班组参加安全活动等形式,进一步加大了与青年人的交流谈心力度,收到了很好的效果。在此基础上,抓好培养激励机制,加快青年人的成长。深化青年人才激励制度,通过劳动竞赛、技能大赛、青工创新点子发布会等形式多样的青工竞赛活动推出青年典型,利用局域网、电视、报纸、宣传栏等多种媒体平台宣传青年典型,营造了青年人才快速成长成才的大环境。此外,抓实抓好“推优”工作机制,焕发团员的政治热情,激励团员青年在政治上不断追求进步。严格推荐程序,做到成熟一个,推荐一个,仅本次“七一”期间,该厂就有4名青工光荣加入党组织,为其他青年人做出了表率。 |