中国石化新闻网讯（王友）前不久，九江石油召开“月评会”，经过30名员工代表一番评议考核，政工办主任黄问潮同志因组织2007年技能比武较好，公司整体比赛成绩突出，获得280元奖金。而在2008年6月的“月评会”上，一位部长因其承担调配的“油品配送不及时”导致加油站脱销，被扣工作管理不到位20元，并对其进行组织谈话。

“干部奖与惩，员工说了算”！2008年以来，九江石油推行了“月评会”制度。该制度明确规定，每月初，公司中层干部须就上个月工作落实情况完成和员工群众问题解决等情况向员工述职，员工再结合实际大多员工的意见，分别给中层干部打分；获得基本合格、合格、优良、优秀等次的干部进行绩效考核工资全部兑现，同时给予50至300元不等的奖励，不合格者绩效工资扣20%。