也门是阿拉伯半岛最荒凉的地区，也门石油产区地处阿拉伯高原，土地贫瘠，天气酷热，被联合国自然保护组织视为“地球上最不适合人类生存的区域”。

    2000年春，中原油田（ZPEB）的石油铁军挥师万里西进，在也门南部热带荒原上，历经八载滚动型开拓，已牢牢坐稳了也门境内第一大钻井工程承包商的交椅！

    今天，共有9 部ZPEB的钻机在也门荒原上轰鸣——ZPEB也门分公司已拥有钻井、作业、物探、管具和油田服务等12支施工队伍，成为一支装备精良的集团军，一支具有较强竞争实力的国际石油工程劲旅，先后为8家国际知名石油公司提供钻修井和其他石油工程服务。

    也门是个石油天然气资源较为丰富的阿拉伯国家，目前该国的石油勘探开发区块被划分为80个，其中投入开发的有11个区块。中国石化集团公司投资开发4个区块。

    早在1998年，中原油田就将也门石油市场列入重点攻关目标，先后6 次投标，均无功而返。直到2000年4月第7次投标，才中标了DNO公司1+4口井的钻井和两口井的修井项目，首开中国承包也门石油钻井工程之先河。

    2000年春，RIG905钻井队万里走单骑，仅用18天就成功钻成也门塔索地区的第一口油井——塔索1井。踏着RIG905钻井队的奋斗足迹，RIG906钻井队于2000年10月也漂洋过海，踏上了也门的土地。

    2006年5月，中原油田、江苏油田、华北石油局联合物探项目在也门中标。经过一年多安全高效运作，69、71区块物探作业顺利完成。

    今年4月17日，也门分公司收到挪威DNO公司的授 标函，宣布ZPEB中标挪威DNO公司在也门47区块-93公里二维地震、140平方公里三维地震和375平方公里三维地震工作。

    这次中标是也门分公司物探项目在击败强劲竞争对手，首次进入中国石化风险勘探区块外的国际市场， 意义非同寻常。今年夏初，物探队伍在47区块开工的第一炮正式打响！

    录井项目近期将随着71区块钻井项目的启动而启动。管具项目开展于2003年，在保证也门分公司钻修井生产需要的同时，也积极介入国际钻井工程服务市场。

    今年前5个月，也门分公司累计开钻16口井，完井14口，修井11口，钻井进尺32800米，地震资料采集工作量112.84平方公里，实现总产值突破2.5亿元，提前1个月完成全年一半的生产任务，创分公司历史同期最高纪录，为巩固ZPEB在也门第一大石油工程服务承包商地位再立殊勋。

    一串串令人激奋的数字分明是也门分公司将士们无数艰辛的凝结！

    也门油区干旱少雨，石山连绵，道路坡陡弯多，ZPEB也门分公司的井队相距动辄上百公里。在穆卡拉前线基地，分公司经理李俊峰告诉记者：“为强化生产组织，提高运行效率，我们多年来一直坚持‘三个坚持’——第一，坚持每天早晚两次电台会，雷打不动，分公司为边远井队配备了卫星手机，确保上传下达，指令畅通；第二，坚持利用网络沟通现场情况，并根据甲方要求，在施工现场安装摄像系统，24小时监控井场生产；第三，坚持周三工作例会， 全面汇总各路情况。”

    “四到现场”也是也门分公司的成功“秘笈”，分公司党总支副书记陈宝轩扳着指头，如数家珍：“第一，井队搬迁中，安全监督必须到现场；第二，设备安装、整改、验收中，管理人员必须到现场；第三，外购、运输、提货、清关，贸易科人员必须到现场；第四，分公司办事处综合采买，定期到销售现场。”

    市场是企业赖以生存的基础，也门分公司仔细研究投标报价策略，标书做得图文并茂，预订出多个投标方案，以便随机而变。有关科室经常摆放业主，沟通信息，积极拓展市场。

    石油勘探安全重于泰山。也门分公司8年来以人为本，紧拧安全这根弦，全面普及STOP CARD卡。在处置事故隐患中，分公司将专业部门排查与岗位职工排查相结合， 把隐患排查与治理整改相结合，把隐患治理和事后评估相结合，把整改管理机制与教育培训相结合。

    紧张繁忙的生产间隙，也门分公司还不厌其烦开展“十个一”系列安全活动， 要求员工读一本安全生产的书籍，提一条安全生产的建议，查一起事故隐患或违章行为，写一篇安全生产体会，做一件预防事故的实事，看一场安全生产的录像，接受一次生产安全培训，参加一次未遂事故分析，当一天安全员，搞一次安全生产签名。

    RIG905钻井队发扬“老标杆”的优良传统和作风，人人讲安全，事事比安全，连续7年无人身、设备、井控、质量、工程事故，先后5 次打破也门钻井记录，12次获甲方嘉奖。

    RIG906钻井队井场、宿舍发现毒蛇后，也门分公司迅速向员工宣传防毒蛇知识，发放急救药品。

    有了金刚钻方能揽得瓷器活。也门分公司注重运用新技术创出新业绩。据李俊峰介绍，欠平衡钻井技术是ZPEB也门分公司的“独门利器”——两年来，RIG906钻井队已成功地为法国道达尔（TOTAL）公司在也门10区块钻成12口欠平衡油井，为分公司创造出巨大效益，可喜可贺。

    家大业大也搁不住大手大脚，胡花乱花。也门分公司这些年没少在节流增收上“做文章”——记者了解到，该分公司不少钻井队已不再向甲方和第三方人员免费提供食宿， 仅 这一项每年就能为井队增加不少“进项”。由于井队搬迁收入由原先单一的搬迁费大包改为搬迁费大包＋搬迁日费， 搬迁收入增加了不少， 井队可以在搬迁期间对设备进行适当的整改、维护和保养， 从而避免在施工中不必要的修理，提高了井队的效益。

    创业八载，ZPEB也门分公司的管理标兵、创效模范和市场先锋层出不穷。今年上半年，该分公司就有6 支井队被评为油田“海外之星”。