中国石化新闻网讯（陈福生 何胜中）7月22日上午，由安庆石化计划部、生产部、财务部、工会、团委、宣传部、企管部等部门组成的“精细管理、挖潜增效”联合调研组，对炼油一部挖潜增效工作开展情况进行了联合调研。

炼油一部领导向调研组汇报了该部深入开展“精细管理，挖潜增效年”活动情况和取得的成绩。今年以来，炼油一部一是在职工中广泛开展节能教育，引导职工通过优化操作来降低能耗。二是集中技术优势，每月初组织专业人员对相关装置上月的生焦率、油浆热输状况，余锅、外取热、容705等设备自产蒸汽量的升降情况进行技术分析，制订相应对策。此外，该部还千方百计优化常压炉“三门一板”操作，使常压炉多烧燃料气，减少燃料油消耗。由于该部从加强职工节能教育入手，集技术之优势，从而使该部Ⅰ、Ⅱ套常减压装处于运行后期、腐蚀加剧、故障增多的不利条件下，今年上半年的原油加工量仍然分别达到176万吨和57万吨，同比提高了2万吨和3万吨；能耗为10.25千克标油/吨和12。22千克标油/吨，同比分别降低0.15千克标油/吨和0.11千克标油/吨。调研组认为，炼油一部各项工作成效显著，有目共睹，希望炼油一部全体干部职工加倍努力，将精细管理和挖潜增效工作做得更好，同时结合今年“装置大修年”，将节约意识贯彻好，责任到人，措施到位。

调研组成员单位还分别对照安庆石化《精细管理、挖潜增效工作检查评价标准》，对炼油一部组织传达总部领导有关精细管理和挖潜增效工作的重要讲话和安庆石化“精细管理、挖潜增效年”推进大会精神,建立完整的生产经营指标控制体系，系统地开展挖潜增效工作，以及通过专业攻关保障重点、难点生产经营指标的完成、挖潜增效项目完成情况和开展挖潜增效合理化建议活动，对本单位精细管理、挖潜增效工作的宣传报道力度等进行了检查和调研。