中国石化新闻网讯（王志丽）“双促”活动进入第三阶段，天津石化热电部党委本着实事求是、务求实效的原则，着重在解决影响企业管理水平和影响企业发展建设重点和难点问题、进一步完善落实机制建设上下工夫，认真落实集团公司“双促”主题活动提出的要求，采取四项措施确保完成两大任务。

该部按照《关于开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”主题实践活动的安排意见》的统一安排，自6月下旬“双促”主题活动转入第三阶段，即突出重点落实整改阶段。经该部党委研究，党政联席会讨论，明确了重点解决影响企业管理水平和发展建设的重点、难点问题和进一步完善机制建设落实各项制度的两大任务。即在边查边改中把落实年初职代会提案作为重点，每月底向全厂职工反馈提案落实情况；同时把前一阶段中未解决的问题作为整改重点，按照具体措施督促整改。在机制建设上，印发并执行热电部《职能部门及管理人员服务基层服务职工管理办法》；制订《热电部“双促”活动任务分解表》中计划建立的相关制度，对已建立的各项制度做好完善和落实工作；对未建立完善的制度，明确责任人和完成时间。

为确保两大任务顺利完成，热电部采取了四项措施。一是梳理问题解决情况，落实责任、持续整改。对于深入联系点调查研究、边查边改工作中，职工提出的还没有解决的问题，进一步细化分解责任，明确责任部门、责任人、主管领导、整改措施、整改完成的时间节点。二是责任部门定期汇报、部领导班子专题会议研究。每月召开一次“双促”活动专题会，相关责任部门汇报整改工作落实情况，主管领导提出具体意见。三是及时公开反馈。在热电网站公开反馈“双促”活动职工反映问题解决情况。四是与经济责任制考核挂钩。把整改工作质量和按照要求达点情况，纳入对责任部门的月度经济责任制考核。在“双促”第三阶段，热电部力争落实好四项措施完成两大任务在整改工作中求实效。