中国石化新闻网讯（钟远红）火热的8月，持续高温让南化建设公司西村居民饱受电力不足的困挠，为提高用电质量，让居民安心收视奥运盛典，公司在建设公司原有两台变压器供电基础上增加两台变压器并对原有供电线路负荷进行重新分配。这仅是公司2008年社区安全隐患治理项目中的一部分。

根据集团公司对公司社区安全隐患治理项目的批复，结合公司实际，公司2008年社区安全隐患治理主要包括社区电气隐患治理、社区燃气隐患治理和社区消防隐患治理三个部分，总投资约1230万元。为了加快进度整改实施，公司成立社区安全隐患治理工作领导小组。领导小组每月召开一次例会，对治理项目进行检查实施。公司安环处负责对集团公司的汇报、总的检查；机动处负责项目的组织实施与费用控制；计划处负责项目费用的审批，项目的验收、竣工、结算；社区管理处是项目把关、验收的第一责任单位，负责项目的协调、检查、督查，以及与地方政府、社区居民的协调；永元公司、永大公司为具体施工单位。本着为职工做好事、做实事的原则，各有关单位和相关部门高度重视，共同配合按项目管理的规定组织实施隐患治理项目，编制好方案，按规范进行招标、采购、把好施工质量关，确保项目按期完成。