中国石化新闻网讯（王鸣 何晔）面对严峻的市场形势，仪化动力中心高度重视节能降耗工作，他们结合自身实际，以提高能源和资源综合利用率为目标，以规范制度建设、加强精细管理、推进技术创新为手段，不断优化运行方式，千方百计为公司多创效益。

    为把节能降耗落实到具体工作中，该中心在年初开展了“节能减排”劳动竞赛，把节能指标作为绩效考核的重要依据，使节能降耗效果与绩效直接挂钩，一事一奖。中心定期进行能耗统计分析，针对疑难问题成立了“降低氮气单耗”等难题攻关小组，专人负责，不断加大节能攻关的力度，通过能源平衡分析，找出存在的薄弱环节，推行节能措施。如在能源平衡中发现生活区常用汽损耗高达8500吨，管损达到60%。生技室提出管线合并方案，在公司的支持下，迅速推进这一节能项目的实施。通过改造，停运了电厂至煤气站3800米的常用汽管线，经测算每月可节约蒸汽500吨。

    该中心在各装置推行节能措施。动力装置充分利用闪蒸汽，特别是二区利用0.1MPa的闪蒸汽，冬季采暖夏季供单效制冷机使用。合理调节0.3MPa蒸汽系统的管网压力，充分利用中压蒸汽回水余热进行闪蒸。在此基础上，控制低压蒸汽出口压力，减少减温水泵的运行，节约了大量电耗。管线装置开拓创新，采用新的定压方式，将每年约18万吨左右的热力站汽水换热后的蒸汽凝结水，作为采暖系统补水利用了起来，停用了20台补水定压泵，大幅降低了供暖能耗。供电装置加强路灯控制管理，在不同时段控制不同路段路灯的开启、熄灭，减少路灯使用，每年节约电能40多万千瓦时。