中国石化新闻网讯(钱培成) 周口石油高度重视数质量工作，把成品油数质量管理作为提高企业管理水平的一项重要工作。一是进一步强化质量意识，严格油品的数质量管理，全力维护中国石化“质优量足”的品牌形象。积极配合政府职能部门开展了数质量专项检查，确保经营信誉。二是加强检验工作，注重装卸作业现场数质量管理，严格执行油品出入库制度，按照入库检验项目进行检验，不减项，合格后方能入库，不合格配置油品不接收，不合格的油品坚决不出库。三是做好加油站计量督查管理，将数质量管理纳入片区ME责任目标考核体系，严格奖惩兑现。加强了省道、国道、高速公路及城乡结合部加油站计量监督，确保流量计及相关计量器具的准确有效，扎实开展监督检查，所有检验结果都符合规范要求，今年以来，周口石油分公司处罚加油站数量管理超耗单位负责人达205人次，处罚金额10万多元。同时加强了油库对社会客户发油的计量督查工作，保证发出油品计量准确、数量充足。

    强化成品油公路运输数质量整治工作。成立整治工作领导小组，先后实施油罐车运输油品铅封制管理改革，油品运输管理举报追究责任制，运输人员年度考核末尾淘汰制等管理举措，规范了承运商、油品运输司机的管理，今年零售环节和二次运输环节综合损耗率均较去年同期下降，二次物流中的不良风气得到了有效遏制，进一步夯实了油品数质量管理。该公司通过多管齐下强化油品数质量管理，杜绝了企业“跑、冒、滴、漏”现象发生，维护了中国石化在周口市成品油市场的良好形象。