中国石化新闻网讯（辛鹏）为了加强公司在沙特境内的经营、资产和外事管理工作，规范沙特分公司各项目间的经营管理责任，促进项目经营管理工作的进一步提高，2008年9月23日在丁烯/芳烃项目部会议室召开了沙特分公司项目经营例会。沙特分公司主要领导、各项目部经营财务负责人等19人参加了会议，公司副经理杨清林、财务处副处长刘胜出席会议。

上午的会议由分公司经理程杰主持，会议首先由吴苏兵、李满意、张立新分别代表聚烯烃项目、乙二醇项目、丁烯芳烃项目就各项目开工以来至2008年8月末主要经营情况和国内外分包商情况进行了汇报，认真分析了当前项目经营管理存在的问题和对策，并对沙特项目经营管理工作提出了相关建议和措施。随后由公司财务处副处长刘胜就沙特项目近期的经营财务工作进行了详细安排和部署，分公司经理程杰通报了分公司实体化进展情况。下午会议由分公司副经理吴苏兵主持，会议详细研讨了沙特分公司设备资产、周转材料和外事管理办法，并就分公司近期经营管理工作进行了详细部署和安排。

会上，公司副经理杨清林发表重要讲话，他指出，今天开会主要有两个目的：一是进一步理清分公司管理职能，二是各个项目经营工作相互交流。他指出索赔是国外项目重要的经营手段，要加大索赔力度，经营管理必须坚决维护公司的利益。他对分公司实体化运作工作进行了详细部署。实体化工作由程杰牵头，要建立健全各项规章制度。分公司实体化按计划开展，确保09年1月1日沙特分公司正式开始实体化运作。他还就公司对海外项目工作的设想作了详细说明，为海外项目市场开拓和经营管理理清了思路。