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天津石化认真做好冬季生产管理
 
来源: 中国石化新闻网    2008-11-25

    中国石化新闻网讯(杨晓丹)日前,天津石化各单位结合大修后装置延期开车及冬季停车的新特点,重新调整百日安全无事故竞赛活动的主题、内容和方案,切实组织好“百日安全竞赛活动”,并就集团公司安全环保大检查查出问题开展专项整改,按照总部清洁生产验收标准的要求,对日常生产活动进一步进行规范,确保验收工作一次性通过。

    该公司要求各单位要认真研究今年冬季安全生产特点,结合冬季时节大面积停车的特殊情况,调整落实各种措施,确保电气仪表、动静设备、工艺管线安全过冬;同时要求各单位重新整理和编制冬季操作法,按管理程序进行审批后下发到相关岗位,并督促落实执行。该公司要求各单位要做好装置停工后设备和管线的低点排水、空气置换、氮气密封等工作,要切实抓好装置停工期间全天24小时防冻防凝巡检和设备防盗等工作。要确保整个停工期间的相关规章制度执行情况,特别要确保车间班组倒班制度执行,确保职工巡检工作质量,保障装置安全。

    该公司特别对各职能部室提出按照各自职责分工,做好相关工作的要求。技术质量部负责做好催化剂保护工作;设备管理部负责做好动静设备、加热炉等的防冻防凝保护工作;综合管理部要做好现场保卫工作,长输管线巡检要照常进行,要确保厂外管线安全过冬;计划部负责重新调整各种物料采购计划,近期暂时取消煤炭采购计划,2009年2月底煤炭库存控制不超过10万吨;市场部负责做好与公司战略伙伴的衔接工作;企管部负责结合装置停工的特点,对岗检工作内容和细则有针对性地进行调整,做好公司岗位大检查工作;人力资源部负责做好公司职工的培训工作。

    对于热电部、动力部、聚醚部等低负荷状况下生产运行的单位,该公司要求要进一步优化生产,最大限度降低能耗和物耗,实现降本生产。

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