不牺牲安全换进度，这是二建公司BBTX项目部始终不渝的信念。自项目开工以来，他们坚持“以人为本，安全先行”的原则，狠抓基础工作，以求立足长远；根据集团公司的发展战略,以国际标准的高度认识HSE工作的重要性，精心策划和运作HSE工作；根据工程施工进展不断配备有资质的HSE现场管理人员，及时建立、完善了横向到边、纵向到底的HSE管理网络体系，为搞好HSE管理工作提供强有力的组织保证。

他们按照“责任划分区域”的原则，落实安全责任，避免“齐抓共管，谁都不管”的权责大锅饭，确保责任明晰、责任到人、工作到位，坚持不懈地把安全生产工作抓细、抓实、抓好；加强对HSE管理人员专业知识的培训，做到“人人懂程序，事事按规范”；扎实做好入场培训、密封、受限空间、吊装、监火等HSE培训工作，通过编制和翻译大量教材，制作生动、详实的幻灯培训材料，全方位、多手段地向员工讲授作业安全知识和各种防护措施，进而提高职工的安全知识水平和作业防护意识；加强对现场安全的监督，做到哪里有作业活动，哪里就有安全监督人员，重点对许可证程序的遵守，安全措施的落实情况检查，对违章作业、违章指挥现象的纠正；坚持做好安全抽检、周检、月检的联动实施，对检查中出现的安全问题及时通知整改，将安全隐患消灭在萌芽状态，使整个现场的施工生产始终处于可控状态；加强对突发事故、事件的应急预案落实情况，做到有备无患，防患未然；针对沙特地区炎热干燥气候特征，加强做好防暑降温工作，定期为职工体检，切实关心职工健康。

通过采取一系列行之有效的措施，BBTX项目部既保证了现场HSE管理工作的高效运转，又进一步锻炼了安全管理队伍，提高了从业人员的职业素质，进而推进装置建设在安全的基础上有条不紊的进行。