中国石化新闻网讯（王杰）安庆石化运输部面对繁忙的运输生产任务，始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，按照以人为本、规范管理和强基达标的要求，以落实岗位责任制为龙头，以安全基础整治和确保运行安全为重点，以建立安全奖惩机制为动力，通过“制度管人”和“流程管事”推动安全生产各项实践活动，为确保安全生产奠定了坚实的基础。

在制度管人方面，近年来，他们结合安全生产特点和“三基”工作要求，出台了一系列安全管理规章制度，突出在“严、实、狠”上下工夫，不断夯实和完善安全管理制度建设，全面、全员、全方位、全过程加强安全监管，深入推行体系化管理、标准化作业，构建安全责任、监控和考核三位一体管理体系；

在流程管事方面，他们坚持以人为本，强化管理，狠抓落实，通过定期与不定期检查、严格操作规程和直接作业现场安全监管，实现安全生产有序管理，并且纳入月度经济责任制考核。他们要求管理人员每天深入运输现场进行巡回“四查”制度，既：“查隐患、查违章、查纪律、查作风”，要求巡检人员不但要发现问题，还要提出解决问题的方法，从而保证了现场安全生产始终处于可控、严谨和有序状态。

此外，他们结合强化“安全生产十大禁令”的落实，对禁烟区标志进行更新，对水上作业、煤炭接卸、施工现场等加强管理，坚持严格考核不放松，对违章、违纪不姑息，这些举措对遏制和杜绝“三违”现象发生起到了较好的警示作用。