中国石化新闻网讯（钱钟武）在近日进行的济南炼化有1100名参与的“双促”活动群众满意度测评中，有7名职工表示“不满意”。虽然仅占测评意见的0.63％，但济炼党委对此高度重视，明确要求7名职工所在单位对活动进行“回头看”，深入查找整改问题，直到群众百分之百满意。

    “双促”活动开展以来，济南炼化党委始终要求增强“问题意识”，把发现问题、暴露问题、整改问题作为活动的主线和“脉络”，通过解决干部思想作风、职工群众利益、生产经营管理的突出问题，达到“干部转作风、群众得实惠、企业发展上水平”的目的。

    为查找自身存在的问题，促进作风转变，济南炼化各级领导干部在进车间、下班组、到岗位，直接征求群众意见的基础上，利用群众满意度测评的机会再次征求意见，努力把差距找准，问题找全。针对意见和问题，他们以召开民主生活会的形式，从自身角度查原因，结合工作制措施，并将整改目标、责任、时限全部上网公布，班子成员与分管部门单位之间，党员领导干部与一般党员之间，一级示范一级，一级监督一级，一级带动一级，保证问题整改项项有落实，件件有成效。

    "双促"活动中，济南炼化把解决直接关系群众切身利益的问题作为重中之重，协调各方力量，努力为职工破解三个难题（倒班饭菜质量、社区综合治理、设立救助基金），办好五件实事（改善一线岗位环境、增加倒班职工待遇、生活区暖气管线改造、社区灯光球场改扩建、推进厂务公开）。他们还通过落实“六必谈”、“六必访”、“重大信息反馈制度”等群众工作制度，帮助职工解决学习、工作、生活中的困难106项，处以上领导建立联系点71个，结成帮扶对子85对，逐步形成群众工作长效机制。

    济南炼化党委立足全局看“双促”，围绕中心抓“双促”，使“双促”活动的取向与业务工作要求相一致，与业务工作重点相吻合，与生产经营进展相同步，充分利用“双促”造成的有利时机，开展专题攻关、装置达标、岗位责任制大检查，把“双促”带来的旺盛人气凝聚到解决生产管理突出问题上，动员职工围绕降本增效、节能降耗、安全环保、节能减排，提出企业级合理化建议245条，单位级合理化建议354条，组织实施管理创新20项，技术创新项目20项。与去年同期相比，今年1-11月，济南炼化加工损失、储运损失、自用损失三项主要能耗指标平均降低0.28%，相当于增加效益3600万元。