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江津公司:初心使命引领 “四大创效”兴企

2020-01-15     来源: 中国石化新闻网
石化新闻

  1月14日,从江津公司2020年工作部署中获悉,该公司去年以“牢记初心、不忘使命”主题教育为引领,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员、积极分子“守初心、担使命、做奉献”的模范带头作用,在确保全省天然气安全保供的主业基础上,努力开展增值业务,不断拓展工作外延,实施“四大创效”工程,取得优异成绩,全年增值创效1500多万元。

  发展绿色科技创效。该公司以创新创效为抓手,提升绿色企业创建工作能力,紧紧围绕 “降损、降耗、降噪”的要求,对造成加气站损耗和污染环节进行反复研究推论。一方面在武汉石油公司两座加气站率先进行试点改造,对老化落后加气站设备进行外部改造和内部参数调整,损耗从原来的3%降到了2%以内,半年多来,全省CNG损耗为17万方,同比损耗率从0.8%降到0.5%,提升加气站单站效益水平。一方面组织党员攻关组分赴各加气子站现场示范加气站排污操作,杜绝高压加气时滴漏油污造成的环境污染。在绿色企业创建验收时,帮扶宜昌和孝感区域各子站整改设备运行问题17项,提出合理化建议2项,为两个市州石油公司绿色企业创建准备提供了技术支持。

  优化精细经营创效。该公司通过调研市场资源布局,组织专班深入到全省13个地市区域59座加气站点进行综合研究,制定气源配送优化方案,确保加气站盈利最大化。他们一个一个站进行梳理,现场与加气站站长、设备管理人员座谈达100多人次,详细记录每一步流程运行中存在的不足和建议。对全省境内的母站与子站所处的位置进行综合研究,采取货车与小车行驶里程对比的方法,测算出每座站点到母站运距,误差核定到1公里以内,然后根据成本支出和加气站销售量确定供气母站,最后按区域以武汉合能母站、荆州桐林母站、宜昌科能母站为中心,建立三个运输充装点,创建了“甩挂”运输模式,大大降低运行成本,一年减少车辆投入费用近800万元。

  强化技能操作创效。为加强全省天然气专业队伍建设,他们对59座加气站的100多名员工,开展《天然气损耗及加气站经营管理》面对面专项培训。同时编制气站规范操作口袋书,下发员工人手一册,特别是对充气过程中易造成异常损耗的液压回油高低度掌握等关键步骤,强化现场技术指导,一线人员实操能力全面提升,提高了加气站设备完好率,全年减少设备维护费用支出200多万元。

  增强巡检帮扶创效。该公司全年组织党员攻关组和维修队到全省59座加气站累计巡检108次,现场整改635条设备隐患、操作违规等问题。全年协助各地市石油公司新建站点设备调试30余次,执行抢修任务50余次,使用微信维修群及电话对加气站操作人员进行技术指导300余次,全年共计节省设备维修费用约500多万元。(肖芳 王建全)

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