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胜利油田车辆管理中心筑牢廉政教育堤

2020-09-16     来源: 中国石化新闻网
石化新闻

  中国石化新闻网讯 为持之以恒抓实反腐倡廉工作,强化党风廉政教育力度,胜利油田车辆管理中心纪委做到常讲常谈、常亮常评,通过“两个常常”筑牢廉政“教育堤”,推动形成风清气正的良好管理生态。

  在近期该中心组织的设备管理人员培训课上,党风廉政教育成为课堂上最后的“压轴戏”,参训人员在充实专业技能知识的同时,强化了廉政意识,这种“嵌入式”的教育方式是该中心纪委开展廉政教育“常讲常谈”的载体之一。

  “常讲常谈”不仅为凸显廉政教育的频度,更为提升教育质量,体现在丰富教育载体、拓宽教育空间上。该中心纪委坚持采用宣讲、培训、座谈等惯用的教育方法,同时结合单位人员早出晚归、集中时间短少的工作特质,积极利用网页、微信等信息平台,发挥网络教育的便利及时性;开设“微教育”小课堂,利用办公会议“10分钟”时段、业余空闲时间,“见缝插针”增加教育学习频率;大力推行嵌入式教育方式,将廉政教育内容融入业务培训、“三会一课”党建学习中,充分利用各种有效时间。

  在该中心纪检审计部的网页上,每周会不定期发布各单位开展党风廉政工作的做法经验,通过这种“亮”的方式,督促并推动工作开展。

  “常亮常评”是该中心纪委落实工作、激励基层的有效手段。“常亮”亮出来的不仅有“彩”,也有“丑”,他们通过网页平台展示、开展廉洁文化活动等方式,评好选优“亮出彩”。通过下发“身边事”案例通报、推送警示案例等方式,“亮丑”正视问题,促进整改提升。“常评”立足于制度,该中心纪委建立了掌握党风廉政日常工作开展情况的考评制度。“评”有自评和他评两种方式,基层单位每月自主梳理工作情况,对照考核制度标准,对工作情况进行自我评价。中心责任科室根据基层单位的“自评”情况,结合日常工作的落实情况,对基层单位进行“他评”,并通过汇总排名、网上公示的方式,亮出评价结果,真正起到激励提升的作用。(钟敏)

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