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福州石油:对标先进找差距 促业绩提升

2020-09-17     来源: 中国石化新闻网
石化新闻

    在“持续攻坚创效行动”中,福建福州石油各党支部积极投身攻坚克难第一线,通过及时、准确、全面地掌握员工思想及工作状况, “加大马力”解决难点痛点,推动“一围绕、一促进、两发挥”落地落实。截至日前,汽柴油总销量占全省21.18%,累计获得“比学赶帮超”先进红旗9面,非油品完成攻坚奋斗目标49%,排名全省第一。

    巧用正向激励,让员工在思想上充足“电”。零售管理部负责人林炜定期组织员工到先进站点开展“比学赶帮超”活动,在激发工作积极性的同时,帮助排名靠后的员工提高销售及服务等技巧。在持续攻坚创效期间,挖掘树立了多位“攻坚”、“创效”先锋,并组织开展经验交流活动,补短板强弱项,学习先进经验,激发员工干事创业的精气神。其中,小额配送业务取得新进展,8月机出小额配送破千吨,环比增长8.47%。

    加强优化管理,让员工工作上加足“油”。针对站内车流通过率不高的情况,人力资源部负责人林蕊召集系统内站长进行探讨,以联量薪酬分配制度为指引,在优化用工的基础上,针对各站高峰期销量、员工数量等实际情况进行优化排班,采用站内错峰排班、片区内部小时工机动上班等方式,这样既解决了车辆通过率较低的问题,又增加了员工的收入。

    丰富工团活动,让员工在精神上补足“钙”。此外,工会小组积极开展EAP、送清凉等员工关怀行动,对坚守在一线岗位的员工进行走访、慰问、谈心谈话,为员工办实事、解实忧。积极组织员工参与“持续攻坚创效”重难点商品销售竞赛活动;广泛开展“金点子”征集活动,截至目前征集到金点子102条。

    (肖京)

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