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铜仁石油:落实工作法则,狠抓油库整改提升

2020-09-18     来源: 中国石化新闻网
石化新闻

    “违章对不对?落后该不该?是要安逸还是要饭碗?”在赴铜仁石油分公司开展三季度工作调研会上,贵州石油张家顺书记对铜仁灯塔油库提出了这三个掷地有声的问题。

    今年以来,灯塔油库在全省的各项工作检查中排名一直靠后。对此,铜仁石油、灯塔油库以及贵州石油督查队根据灯塔油库长期以来存在的问题,积极抓整改提升。

    以“3215”工作法则为行动指南,狠抓整改提升

    铜仁石油根据上级领导调研的工作要求,结合灯塔油库实际情况,制定了“3215”工作法则:“3”即开展“违章对不对?落后该不该?是要安逸还是要饭碗?”三个问题大讨论。“2”即做好再学习、再培训工作计划,且通过严格的考评、考试提升工作能力机制,逐步淘汰“工作能力极差、工作责任心极差,团队协作意识极差”的油库岗位人员。“1”即一周列一次工作清单,交一次工作清单,过控每月进行督查、督导。“5”即每月通报“五重五倒”的落实情况:“重要工作的学习落实情况、倒回去学;收卸油等重大作业、倒回去查;重点活动(预案演练)、倒回去纠;重要问题(各类检查通报涉及油库存方面的问题)、倒回去查落实;重要对比(各类工作考评好与差)结果、倒回去公示。”以“3215”工作法则为行动指南,落实张书记工作要求,抓油库整改提升。

    以思想转变为切入点,清除落后根源

    “今天我们围绕“违章对不对?落后该不该?是要安逸还是要饭碗?”三个问题开展大讨论,大家要认真思考积极发言,我们灯塔油库不能再这样落后下去……”8月18日,灯塔油库主任杨正宇组织全员开展了三个问题大讨论,会上油库员工进行了讨论发言,未发言员工就讨论问题也在会后上报了书面材料。

    此外,灯塔油库对日常排查和演练中出现的问题列出问题清单,并制定整改措施,形成闭环管理,周会、月度会组织员工学习文件,开展岗位履职培训,对“五重五倒”的落实情况每月进行通报,加大考核力度,对违规违纪行为严格按照规章制度考核并通报。

    油库计量班刘来娣说:“以前演练我都是稀里糊涂随大流,通过岗位履职培训学习和安全事故通报文件学习,我深刻地认识到了演练的重要性,我也清楚的知道自己要做什么,该怎么做,想做得更好,不给大家拖后腿。”员工的责任意识、荣誉意识,员工的精神面貌发生了巨大变化。

    以培训代检查,开展帮扶指导

    “由于发生碰撞,泄露油料发生燃烧,请救援组赶紧用灭火器扑灭初期火灾,演练失败就是事故,大家不要着急,一定要把每一个步骤都做到位……”8月26日上午,省公司督查队检查组人员赴灯塔油库开展督查检查,并以训代查开展了综合应急预案演练。省公司督查队主管石军说,此次检查重在督导帮扶,通过督导帮扶提升灯塔油库的基础管理水平和迎检能力,扭转灯塔油库在省公司的督查检查中排名落后,应急预案演练长期以来不理想的局面。

    今年以来省公司督查队赴灯塔油库开展了3次督导帮扶,查出问题33条,通过督导整改完成28条,整改完成率达84.8%,成效显著。

    (王德强)

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