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胜利管具:“五定”模式促公开

2020-10-16     来源: 中国石化新闻网
石化新闻

    中国石化新闻网讯  为切实做好“三务”公开工作,进一步推进基层党风廉政建设,增强各信息公开的准确性、及时性、真实性,胜利石油工程管具技术服务中心采取“定内容、定载体、定流程、定时限、定责任”的“五定”工作模式,扎实做好“三务”公开工作,取得了初步成效。

    定内容,保障公开不漏项。制定出台了《关于进一步加强“三务”公开工作的通知》,明确公开内容,把党的思想建设、党风廉政建设等7类17个项点列为党务公开的主要内容;把职工薪酬、评先树优等6类11个项点列为厂务公开的主要内容;把生产经营、物资管理等10类13个项点列为业务公开的主要内容,确保职工看得清楚、看得明白。

    定载体,实现公开多样化。把传统公开方式与现代科技手段有效结合起来,在为基层配备统一公开栏的基层上,充分利用职工大会、党员大会、“互联网+”等载体对公开内容进行公示,保证职工看得到、看得懂。

    定流程,制约基层“微权力”。制定出台了《关于明确基层单位“三重一大”制度有关事项的通知》,明确了包括决策事项、人事事项、业务事项、资金事项等37项基层单位议事范围,并要求基层按照事前公开、征求意见,决策公开、民主讨论,结果公开、接受监督的程序进行公开,在讨论决定重大事项之前,充分征求职工意见,形成初步方案,经讨论后,将最终结果进行公开。公开后,对提出的意见建议,认真研究和整改,重大问题整改后再次公开。

    定时限,确保公开时效性。按照公开内容确定公开时限。常规性工作固定公开,阶段性工作定期公开,临时性工作即时公开。固定公开内容一般一年一公开,定期公开内容一般按季度公开,即时公开内容按相关规定随时公开。 定责任,明责压责强担当。将“三务”公开工作纳入中心监督计划、党建考核和点检巡查工作,坚持每季度的监督指导,及时发现公开中存在的问题,及时改进工作措施。今年以来,管具技术服务中心组织开展“三务”公开季度专项检查3次,发现问题13个,全部整改落实。(毕世本)

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