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六安石油:加强施工管理严抓安全质量

2020-10-16     来源: 中国石化新闻网
石化新闻

    中国石化新闻网讯 为推进企业安全生产,针对直接作业环节事故多发和承包商安全管理存在的突出问题,安徽六安石油把握“从严管理”总要求,结合“标本兼治”的原则,从职责落实抓基础、从标准建设抓现场、从教育培训抓能力、从检查考核促提升,认真开展直接作业环节及承包商安全管理专项督查自查自改工作,规避安全事故的发生。

    设置组织机构,从职责落实抓基础。为使直接作业环节及承包商安全管理专项督查自查自改工作决策部署更具实效性,六安石油成立直接作业环节及承包商安全管理专项督查自查自改工作领导小组,按照“谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责”要求,全面分解落实安全生产主体责任,把此项工作责任落实到具体岗位、落实到每个人,做到综合分析、认真组织、合理安排。

    开展自查自改,从标准建设抓现场。依据相关法规、标准及管理办法,在持续攻坚创效期间,该公司定期开展自查自改工作,明确查改重点,落实公司“一把手”承包商安全风险承包责任落实及效果;督查直接作业环节及承包商安全管理存在的形式主义;督查作业前安全风险评估和防范措施不到位的问题;督查将安全管控措施融入专业制度的落实情况;督查各类弄虚作假行为;督查承包商安全考核不严不实的问题,从标准建设抓现场安全。

    提升安全意识,从教育培训抓能力。该公司安环部、零售部、发展基建部等相关部门的业务骨干组建一支讲师队伍,他们依据《施工作业安全教育培训教程》,从底线、作业线、专业线三个层面开展安全教育培训。结合“理论+实践+视频教学”的方式,组织施工人员学习《销售企业保命守则(20条)》,按照全员必考、全员满分的要求进行理论考试,同时结合近些年典型事故案例,组织人员学习观看视频动画,培训讲师穿插隐患问题现场讲解、现场提问、现场作答促进现场监护人员提升现场监护的准度和精度。

    实行闭环督查,从检查考核促提升。针对直接作业环节及承包商安全管理问题,公司实行发现一处、整改一处,明确整改时间,落实整改措施,压实各方责任,逐个节点推进。督查中,检查人员对照督查清单内容开展检查,按照“符合”“基本符合”“不符合”三类情况,逐条进行评价,并对直接作业环节及承包商安全管理现状进行综合评价,同时,他们对存在的突出问题和系统性问题,制定针对性整改措施,研究建立长效机制,形成闭环式管理,全方位严抓施工安全质量。

    (王韡)

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