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关于企业报的办报理念

作者：　范垦程　　来源：　　 2007-02-28

　　　
　　确立把企业新闻放入宏观背景中的理念
　　确立把企业新闻当作“主打产品”来“生产”的理念
　　确立报纸主要办给职工看的理念
　　确立报纸要让职工满意的理念
　　确立报纸要顺变求新的理念
　　
　　我们办报经常用到一个词：定位。像上海石化《新金山报》，每隔几年就要定定位，形势变了，领导更换了，都会把定位的问题重新提出来。我们报纸最新的定位就是：政治导向，企业定位，服务大局，关注职工。
　　确实，定位对于报纸来说很重要。但是光有正确的定位还不够，还要有正确的办报理念。理念这个问题，在我们企业报同行中讲得比较少，研究得也不多。而报纸是靠定位“立报”，靠办报理念“立身”的。光有正确定位尚不能保证报纸各层面工作的到位，还必须有正确办报理念（或称办报思路）的指引。从操作角度讲，定位是静态的，办报理念是动态的；定位是“虚”的，办报理念是“实”的。如果说定位解决的是目标，办报理念解决的是途径，它贯穿于办报的全过程，关系办报业务的每个细节。企业报在正确定位基础上形成的办报理念，是一种根本性的指导思想、操作思想、编辑思想，其主要作用是对所有办报细节进行有效调控，使报纸沿着正确的路子走。正确的办报理念是办一张成功的企业报的重要保证，我认为，今天办企业报尤其要确立五大理念：
　　一、确立把企业新闻放入宏观背景中的理念
　　党的十六大报告指出：“在当代中国，发展先进文化，就是发展面向现代化、面向世界、面向未来的民族的科学的大众的社会主义文化，以不断丰富人们的精神世界，增强人们的精神力量。”这是现阶段党的新闻工作的根本指导思想和工作方针。企业报作为党的新闻事业的一部分，同样担负着大力宣传党的路线、方针、政策的任务，同样需要融合时代主旋律，而决不能以任何借口，传播或宣扬同十六大精神相违背的观点和思想。
　　企业报在舆论导向方面都是把握得比较好的，但也存在一些倾向性问题。有的企业报游离于国家大形势、社会大环境、工业大气候，就事论事地搞所谓的“企业新闻”，报纸几乎“与世隔绝”。企业新闻最忌就事论事、孤立地反映情况和问题，新闻报道要有前瞻性、启迪性、引导性，以便职工通过宏观背景下的新闻事实，审视企业中的人和事，从此时看到彼时，从当前看到长远，从现实看到未来，并以此来提升企业新闻的内在价值。因此，把企业新闻放入宏观背景中去，坚持企业新闻的有效导向，是企业报办报人首先要确立的办报理念。
　　二、确立把企业新闻当作“主打产品”来“生产”的理念
　　企业是企业报赖以生存、延续生命的土壤，坚持报纸的企业性质，是新时期企业报又一重要办报理念。有些企业报提出“立足企业，面向社会”、“立足企业，走向市场”的口号，“立足企业”往往是旗号，“面向社会”、“走向市场”才是真实用意。我认为，企业报可以以企业为营，从企业的利益和需要出发接触、反映社会和市场，但没有必要投身社会和市场。有些企业报在企业深化体制改革中脱离母体，走上了亏损补贴甚至自负盈亏的道路，这从某种角度讲，减轻了企业负担，也有利于增强报纸的生存能力，给报纸以新的发展机遇，但是，只要它还没完全割断与企业的隶属关系和经济联系，仍是企业报，仍要为企业服务。倘若有朝一日真的脱离企业投向市场了，这时报纸也不姓“企”了。
　　三、确立报纸主要办给职工看的理念　
　　企业报主要受众是本企业广大活跃在生产、经营、科研第一线的职工，满足他们的需求是办好企业报一只“看不见的手”。然而理性上的清晰，并不等于感性上的认识，一些企业报总不善于从职工的角度去报道新闻，反映职工的喜怒哀乐，发表的东西官气很重、文牍十足，一副铁板面孔教育人的样子。一些与职工没什么关系的事情，却长篇累牍、照搬照抄，占据着重要版位；名为职工的座谈会，通篇却是领导的发言，职工的话一句也没有；领导下基层的照片，领导一个不少，职工却只有一个背影，甚至连个背影都没有……这样的企业报职工并不看好。
　　四、确立报纸要让职工满意的理念　　
　　报纸要发挥这样那样的功能，首先要有吸引读者看的能力。我们一直在强调要增强企业报的可读性，但实际情况并不令人满意。企业报与读者贴不近，缺乏足够的吸引力，有多方面的原因，但肯定不是报纸与生俱来的“性格”，从根子上讲，还是因为办报人没有“报纸要让职工满意”的理念，缺乏“报纸要让职工满意”的思想动力。
　　企业报当然不是单纯为了提供新闻事实、提供动态信息，企业报还应该为职工提供各种信息服务、政策服务和思维服务。这就要求报纸围绕职工所思、所想、所盼、所需，从每一篇报道、每一张图片、每一条标题、每一个版面上拉近与职工的距离，提高报纸的针对性、可读性、服务性。例如在报道企业中心工作时，要把它与职工的关注点、利益点结合起来，让职工通过自身经历、感受去体现重大主题；在报道企业某项新政策时，要用实实在在的语言，着重反映这些新政策能给职工带来什么，没有利害关系的可不报或小报；在报道职工关心的热点问题时，要站得更高一些，用正确的世界观和方法论剖析新闻，以正确引导舆论；在组织专题报道时，要尽可能提供新闻背景、未来动向等相关资料，为职工提供阅读上的方便；版面设计，要方便职工阅读，主题突出，条理清楚，不拘一格，赏心悦目。总而言之，要以职工满意为价值取向，以满足职工需求为选择标准。
　　有人说，办报难，办企业报更难，办《新金山报》难上难。这话不无道理。确实，企业报是所有报纸中难办的报纸。因为报纸是企业办的，就得照企业领导的意图行事，但企业领导并非个个都了解新闻工作的规律，懂得怎样办报、用报，而很多情况下，他们是“新闻官”，手握新闻稿件、新闻工作的“生杀大权”，这常常使得一些企业报生活在“夹缝”之中，难以完全按新闻规律开展工作。有的企业报负责人说：“报纸让企业领导满意是第一位的，他们满意了，报纸就成功了一大半。”这话显然有失公正。也有的企业报负责人说：“企业领导不批评报纸，就等于表扬了。” 此言也许出于无奈，但我们的工作如果只满足于不受批评，只会越来越束缚自己的思想和手脚，制约自身发挥和创新的空间，情况反而更糟。我认为，办好一张报纸，企业领导的支持至关重要；检验一张报纸，领导的意见要听，职工的意见也要听，大家都说好，才是真的好。正如李长春同志所说：“衡量精神文化产品，最终要看人民满意不满意、人民喜欢不喜欢。”所以我们现在的提法是：让领导满意，使职工欢迎。
　　五、确立报纸要顺变求新的理念
　　新闻工作的本质属性是审时度势，与时俱进，顺变求新，创新是它的题中之义。创新对企业报来说显得格外重要和迫切。企业报由于长期处于平稳安逸、没有竞争对手的环境，非常缺乏进取性、创新性。有的企业报几年甚至几十年一副面孔，墨守成规，枯燥无味，办这样的报纸无疑是一种浪费。
　　创新的报纸是有创新意识的人办出来的。所以对办报人来说，一是要有创新意识和创新精神，二是要学习掌握创新的方法。创新，是新时期报人的基本素质。很难想象，一个没有丰富想象力和创新能力的人能胜任新时期的新闻工作。今天，企业报办报人比以往任何时候都迫切需要解放思想、更新观念；企业报比以往任何时候都迫切需要推陈出新，呼唤新立意、新选题、新角度、新手法、新形式、新面貌。像我们《新金山报》，从去年7月开始更新版式，我们请上海版面设计专家，专门为我们设计了8个版面的概念版。尽管花了数千元，但报纸的时代气息更浓了，也更规范了。
　　创新需要勇气和胆略，特别是报社负责人，不仅自己要勇于创新，还要鼓励记者、编辑更新观念，大力营造创新的氛围。正如老新闻工作者范敬宜所说：“要鼓励编辑大胆试验，只要不改变《人民日报》的基调，多一点独创没有坏处。”当然，报社内部还应该构筑有利于推动业务创新的机制和保证业务创新能得到肯定的体制。
　　

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