今年3月初，报社领导何绍改、吕大鹏、陈维松等领导相继在通联会上重点围绕“牢牢抓住主线，稳步推进转型”的办报思想发表讲话。何总编在报告中也明确了《中国石化报》读者群的定位——主要受众群应该是包括井队和车间班组长、加油站长在内的各级经营管理者，在可能的情况下向广大基层职工和系统外关心石油石化的受众辐射，等等。这些都体现了报社领导求真务实、精益求精的工作作风，以及一心一意办好报纸的魄力。也为我们这些记者提升自身素质，提高新闻报道档次指明了方向……为了认真贯彻报社通联工作会议精神，我们记者站近期特地围绕中国石化报读者群的定位，分公司领导、处级干部、科级干部以及班组长以上的经营管理者作了一番抽样调查，以此能为我们报纸建设成充满活力的现代媒体提供一点参考价值。主要表现如下：

读者的关注点

仪化公司领导非常重视《中国石化报》。公司董事长、党委书记傅兴堂要求办公室有关人员，每天下午4点务必将《仪征化纤报》、《中国石化报》以及其它一些报纸送到他的办公室；公司的两位总经理经常性地对一些重点工作向我们记者站提出报道要求和思路。比如说，前几天有关仪化扬州合成厂破产清算、安置分流工作就要求我们做好报道，希望通过我们向社领导汇报，能在中国石化报上见报，等等。与此同时，对于中国石化报的广告发行工作也给予大力的支持。2003年订报时，公司领导亲自过问，虽然削减了中央、省级报刊的订阅数量，仪化公司2003年度订阅报刊费用同比2002年度减少10%，但是中国石化报的报刊订阅不但计划数得到保证，而且超过石化报社下达的订阅量。今年中国石化成立二十周年的广告形象宣传，记者站积极提建议，公司四位主要领导都签字同意在中国石化报上发布整版广告，等等。

公司、厂级、车间等经营管理者十分关注中国石化总部的政策导向、兄弟单位的先进经验、经济信息之类的版块，以求正确把握政策导向，为自己的决策提供参考依据。同时寻求智力支持，解决经营管理者中遇到的矛盾与问题。比如，2001年中国石化报一组关于减员增效方面的评论，仪征化纤报全文转载，供基层干部职工学习，对基层开展这项工作提供了很好的舆论导向作用，很多单位都作为学习材料认真领会、释疑解惑，职工们也争相传阅。另外，基层工段长、班组长管理者对基层一线一些鲜活的新闻比较关注，能在中国石化报上看到自己的声音更是莫大的荣幸。

读者的评价：1、很多读者都表示爱看中国石化报的一版头条文章，认为文章主题鲜明，大多数都有很好的指导性和借鉴性。2、有些栏目办得很好。如一版的《新闻观察》，很多文章没有就事论事，报道挖掘深；二版的《经济走笔》、三版的《石化语丝》言论专栏开口小，反映的一些问题和现象抓得准；二版的《警钟长鸣》栏目短小精悍。3、对副刊评价也比较好。大家感到文章贴近石化职工、贴近生活，有阳刚之气，可读性较强，而且版式美观大方。4、很多人比较关注本企业的新闻内容，等等。

在肯定成绩的同时，读者也提出了一些自己的见解和看法：1、经济信息量还需加强。我们曾到过仪化一家康祺销售公司采访，该公司负责人就自费订阅了一份《中国石化报》，而且对我们的姓名脱口而出，这使我们很感动。问及原因，他订中国石化报的目的就是了解相关化工、化纤信息，但他感到化纤信息少了一点。2、与社会报纸相比，对一些负面性的东西以及批评性报道触及不多，唱赞歌、唱四季歌的一般性动态报道似乎多了一些；3、新闻的鲜活性不够。具体集中表现在对总部的会议、领导的行踪报道的比重相对大了一些，反映基层职工的内容相对少了一些，而且很多新闻的时效性不强，等等。

对报纸的几点建议

读者肯定的回声，善意的提醒，我们感到都是对中国石化报的喜爱，至少他们是认真阅读的。至于他们提出的一些见解，其实我们报社的领导都已意识到，在年初的通联会上都直言不讳地谈了报纸着力解决问题的一些措施，现在正逐项完善和解决。对此，我们记者站也就读者提出的一些的见解和看法提出一点不成熟的建议。如下：

1、报社本部的记者力量需加强。目前报社仅有4名记者，对于一个订阅量超过10万份的大报来说，显然是不相称的。我们感到，这几名记者常年反映总部会议、活动的报道不少，很难腾出精力来做大量的深度报道。论所处的环境——总部各事业部都集成了基层各板块的信息，做一些宏观指导性报道应该不成问题。比如现在星期六二版的热点聚焦版块就是他们驰骋的舞台。而现在星期六二版的热点聚焦版块有时仅是一些单位的工作报道，报道的开掘深度显然不够。从一个侧面可以反映出本部记者忙不过来，而记者站记者的视野受到局限的问题。解决这一问题，一是报社可以通过外聘的形式，充实记者力量，有力解决编制定员局限等问题；二是搞活内部的分配机制，通过经济利益驱动，来调动编辑的力量投入一些大型报道采访工作中；三是也可请一些社会上的专家来撰写星期六二版的热点聚焦版块等。

2、加强记者的培训力度。何总编经常对我们这些记者寄予厚望：要多写宏观价值、有指导性、有看点的新闻，力求从微观信息中透视出宏观价值，提高报道档次，以适应媒体转型的需要。我们感到，这其中的关键环节就是记者素质的不断提高。现在，我们专职记者除了一年一度的专题研讨会以外，就很少有其它的培训手段。其实，我们这些基层记者常年的工作负荷相对比较重，很难主动坐下来研究新闻业务。比如，我就时常感到自身的新闻视野还不够开阔。这就需要我们记者加强自身学习的同时，报社也要有意识地加强引导，不妨通过推荐一本书叫大家阅读，写读后感，每年交一篇新闻采访的论文等。也可以本部采编人员和驻站记者互动，有计划地组织本部记者、编辑下基层锻炼与实践，时间半个月到一个月，可以到一个点或数个点。另一方面，驻站记者有意识地到报社顶岗实习顶岗一段时间，跟本部记者、编辑学习有关采编经验，等等。

3、加大鲜活新闻的报道。从报道内容上，很多报道严肃有余、活泼不够。对基层一线一些鲜活的、有报道价值的新闻触及不多，使很多读者感到与中国石化报有距离感。这就需要我们在这方面还要加大力度，多出现一些诸如《走近一线》、《警钟长鸣》等反映一线心声的栏目，增强基层职工阅读报纸的兴奋点。从报道形式上，我们报纸的报道体裁很大层度上都是消息、工作通讯、言论，对现场短新闻、特写等新闻体裁触及不多。这就需要开拓报道体裁面，活跃版面，等等。

    以上是我们对《中国石化报》读者群调查的一些肤浅反映和建议。不当之处，敬请批评指正。