功夫下在 “企”字上

 ——如何做好记者站工作的一点体会

华北石油局记者站

尊敬的报社领导、新闻同仁：大家好！

2004年，我站在报社领导、编辑记者的支持下，在华北石油局和华北分公司快速发展的形势和各级领导的重视下，在广大专兼职记者、通讯员的努力下，取得了比较明显的进步。今天，受报社厚爱让我在这里发言，确实诚惶诚恐。特别是单位间的好多不可比性，很难具有普遍经验可谈，这里只能谈一些体会。

华北石油局记者站是集团公司所属华北石油局和华北分公司设立的记者站，与企业报《华北油气信息》、影视新闻统一为新闻中心。现有报刊编辑2人，影视采编1人，报社总编、记者站长、新闻中心主任1人。由于企业规模小、新闻中心人员少，总编、站长、主任为一人担任，对新闻工作的整体部署和下属单位的新闻队伍建设多年来一直统一在一起。

随着国家产业结构调整和改革步伐的加快，企业的体制机制、经营行为都发生了重大的变化。企业新闻作为企业的一个组成部分，同样经历了前所未有的生存与发展的考验。因此，如何适应企业需要，最大限度地发挥新闻工作的作用，在为企业提供服务中提升自身地位，进而获得生存和发展成为一大命题。

早在五六年前，我们就开始思考这个问题，通过几年的努力探索，到2002年基本形成了一套为企业服务的思路，并通过论文得到印证：这篇论文以《功夫下在企字上》为题获得河南省企业报系统一等奖，收集在全国优秀企业新闻论文集2002年卷。证明我们在如何为企业服务方面具有一定的先进性，这两年我们按照这个思路坚持不懈的努力，使新闻工作的地位不断提升。其中，在中国石化报的进步，有企业快速发展的良好契机，有一支素质较高的新闻队伍，有各级领导的重视和支持，还有根本的一条就是来源于为企业服务的意识增强。

这里，就如何为企业服务谈谈我们的体会。

服务于企业文化主流

企业文化主流这个命题，简单地说，就是指企业文化中先进的、能代表企业特色的、在企业发展过程中最需要更新和拓展的部分。应该说，企业文化是企业领导和全体员工共同创业活动的结果。事实上，能够真正把握和决定企业文化主流和方向的是企业的领导层。鉴于这样的理解，企业新闻在坚持原有的“贴近基层、贴近职工”的同时，还必须“贴近领导”，进而紧紧围绕企业改革发展的大局和思路，才能真正发挥好舆论导向的作用。这方面，我们至少在以下几个方面进行了有益的探索。

从艰苦奋斗转向市场竞争。华北石油局原为地矿系统的一只油气勘查队伍，艰苦奋斗是几十年形成的光荣传统，也是新闻报道长期以来的主题和特色。但是，随着改革开放的深入和市场经济的形成，单位也从事业逐步过渡到企业，单独的艰苦奋斗宣传已不能满足市场对安全、优质、高效、低耗的要求，并且会暴露企业的装备条件、工作条件等方面的不足而影响市场竞争。我们根据这一要求，及时调整报道思路，不仅打破了长期以来的“生产动态+艰苦奋斗”的报道模式，而且有一些报道以新的观点、新的总结、新的概括从一个工区拓展到整个队伍，影响到整个市场，受到上级领导和市场甲方的高度赞扬，更重要的是为确立企业在市场上的风险意识、竞争意识、名牌意识和创新意识发挥了较好的作用。

从制度文化培育员工理念。随着国企改革的步伐加快，制度文化更新速度随之加快。特别在劳动用工更加灵活、职业要求越来越高、利益分配差距拉大、岗位竞争日益激烈的情况下，企业员工能否理解、认可、接受来自企业方方面面规章制度和规范要求，并形成一种自觉行为对实现企业的管理目标十分重要。对此，一是坚持宣传敬业爱岗、勇于奉献、遵章守纪等方面的先进典型，引导员工为企业的发展多做贡献；二是每逢大的改革措施和规范要求出台，都通过新闻媒体进行广泛的宣传，帮助员工了解、理解制度更新的原因和对企业发展的重大意义；三是不回避改革进程中精干队伍、精简机构、下岗分流、减员增效对员工的冲击和矛盾，增强员工的岗位竞争意识、忧患意识和危机意识，强化制度文化的震撼力和强制力。

从企业转轨引导创新精神。近几年，是企业改革发展最快的时期。在这个过程中，报纸围绕企业改革发展的需要，紧紧把握企业“咬定发展不放松”的舆论导向，围绕企业发展目标，大力宣传思路创新、体制创新、机制创新、管理创新和科技创新的经验和典型，为推进企业抓住机遇，加快发展的文化氛围发挥了积极的作用。

从物质文化树立企业形象。尽管物质文化属于企业文化的表层文化，但却是一个企业及其员工价值观念、精神风貌和经济实力的具体体现。近几年，我们有意识地报道企业在改善工作、生产、生活环境方面的典型，为企业赢得了良好的外部形象。

服务于企业改革发展

改革发展，是企业的永恒命题。企业新闻为企业改革发展服务是义不容辞的责任！但是，我们长期以来徘徊在“过程＋成绩”的固定模式上，特别对效益这个敏感的问题，前几年效益不好，不少记者、通讯员就不会写稿件；近几年效益好了，又受到市场竞争、合理避税、解决遗留问题的“压缩”，不仅反映不出实际的经营情况，而且会为企业引发许多负面影响。如何走出这个怪圈，真正做到为企业改革发展服务？这方面主要有以下几点探索。

一是企业改革发展方向。俗话说，人无远虑必有近忧。在企业改革和结构调整时期，企业员工不可预测的风险加大，他们不仅十分关注眼前的利益，更关注企业长远的发展。新闻报道通过对企业发展方向的历史总结、现实需要和发展的预期进行经常的报道，有利于在接受企业群体的监督中形成共识。

二是企业改革发展思路。在企业发展过程中，思路的正确与否是对企业的发展至关重要，决定着企业的成败兴衰。企业新闻通过对企业发展思路的宣传报道，使之在接受企业员工监督中充分碰撞、有利于在操作过程中不断清晰、明确、修订、完善。

三是企业改革发展目标。企业对一个时期或一个阶段的目标一旦确定，就需要所有员工共同努力才能实现。这就需要员工的认可和支持，新闻报道对目标形成的依据、有利条件和存在问题进行透彻的分析和报道，对于鼓舞士气、凝聚力量实现目标具有重要的作用。同时，这种公开性也是对决策层的一种监督，使决策者承担的决策水平、决策能力和自身形象的压力转化为目标实现过程中的动力。

四是企业改革发展措施。一个企业的发展方向明确、思路清晰、目标科学，还需要得力的措施来保证。新闻报道通过坚持不懈地宣传企业发展过程中来自各个方面的改革发展措施，在起到交流、启迪作用的同时，也起到了检验正确与否和监督落实的作用。

我们在如何为企业服务方面的认识及探索目前仍处于初始阶段，但是，已显示出势头：广大记者通讯员思路开阔了，目标明确了，有东西可写了，见报的稿件逐渐多了，新闻工作已经进入了有为有位的良性循环。

以上仅仅是我们根据企业自身情况进行的一些探索，不一定有什么意义，不当之处请大家批评指正。

谢谢大家！

                           2005年2月16日