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武汉石油宣传报道三整合 提升企业品牌
周松清
2005-08-05
中国石化新闻网(sinopecnews)
 

2004年,武汉石油党委提出了“以人为本,重心下移,贴近一线,服务经营”的工作思路,公司宣传报道工作按照党委工作部署,充分整合企业有限有效资源,以弘扬主旋律为主线,以经营中心为依托,以鼓劲、顺气、造势为目的,以《中国石化报》及武汉当地知名媒体为阵地,对企业进行全方位的报道。其中在《中国石化报》一报二刊的上稿数达136篇。通过卓有成效的宣传报道工作,树立了良好的企业形象,为企业赢得了宝贵的无形资产。
  整合人力资源
  去年2月,该公司下发了《关于完善2004年宣传报道工作的通知》,重新构建了公司系统通讯员网络。通讯网络由母子网络构成,即公司一级的母通讯网络和各基层单位一级的子通讯网络。按照《通知》规定,进一步完善了母通讯网络章程,理顺了管理,细化了考核,并对母网络通讯员进行调整,充实了部分骨干通讯员。调整后的母通讯网络呈现出“职能更具体,权责更明确,思路更清晰,效果更明显,作用更突出”的势头。
  各基层单位成立以党支部书记任组长、工会主席任副组长的宣传报道小组,以公司母通讯网络的通讯员为骨干,把本单位热爱创作、并有一定文字功底的员工,吸纳到各子通讯网络,并把投稿、上稿任务分解到科室、班组,直至个人。金狮公司把通讯报道任务与经营指标任务结合起来,直接分解到车间、班组,和个人收入挂钩,激发员工投稿积极性,全年共投稿62篇。石油大厦尽管人员少,信息面窄,在有限的信息中不断挖掘写作内容,也完成了投稿任务。公司通讯网络真正起到了桥梁纽带作用,充分展现出通讯网络“整体联动,协调发展”的作用,两级通讯员形成“信息沟通、渠道畅通”的好格局。
  公司7名骨干通讯员与政工部签订了宣传报道责任书。政工部因较好地完成宣传报道工作任务,获得了总经理特别奖,大多数通讯员年终获奖。
  整合信息资源
  企业宣传报道工作紧紧围绕企业经营工作这个中心,并服务于这个中心。去年以来,公司经营管理工作改革创新,出台新的工作办法,同时还举办了丰富多彩的文体活动,这些都为企业的宣传报道工作提供了素材。如何从有限的信息资源中发掘新闻素材,同时还要达到“去伪存真,去粗取精”的效果,是摆在企业通讯员面前的重要课题。
  为使宣传报道工作不偏离经营中心,更好地服务于经营中心,目的更明确,效果更突出,该公司总经理刘强对企业宣传报道工作提出指导性意见和具体操作方法;党委书记易馨吾经常过问企业宣传报道工作,询问工作进度,指明方向,提出希望,鼓舞士气;党委副书记、工会主席毛彬作为具体分管宣传工作的领导,则经常参加骨干通讯员座谈会,和通讯员面对面地沟通,提出阶段性的重点,并在工作方式上提出了一些很好的建议。公司领导班子对宣传报道工作的重视,为企业抓好宣传报道工作营造了良好的氛围。各基层单位按照公司党委的统一部署,把“宣传形象工程”作为思想政治工作“五大工程”之一,并将其列为“书记工程”来抓。
  为整合有效的信息资源,公司还每月召开骨干通讯员座谈会,讨论近段宣传报道工作热点、重点。各通讯员根据具体工作环境特点,抛出“现象”,引出话题,大伙再针对新闻表象,从不同角度和层面展开议论,选准角度,深挖素材,探求本源,寻找事实真相,提炼最佳新闻报道主题,选择最优体裁来表述。每月的座谈会成为了“诸葛亮碰头会”,参加会议人员阵容不断扩大。通过上情下达,下达计划,细分任务。对骨干通讯员的稿件进行“精加工”,把编辑意见反馈给通讯员。对有些重点稿件进行多次“回炉”锤炼,对稿件质量精益求精。除与通讯员进行电话沟通、座谈会讨论之外,他们还积极与地方媒体进行沟通,主动邀请记者到加油站实地采访,成功策划了数篇有利于树立企业形象的通讯。
  整合宣传阵地
  为了多给通讯员提供练笔的机会,该公司为通讯员搭建了多个展示平台,除了《武汉石油报》这一传统内部刊物外,还在企业内部局域网专门开辟了《新闻速递》栏目,通讯员可以把发现的新闻线索以文档形式或口头语言表达方式进行投稿。公司把其中有特殊价值的消息反馈给通讯员,让其进行深度挖掘和加工,再发表在其他报纸杂志上。这样既达到了信息沟通,资源共享,传播新闻的作用,又起到了锻炼队伍的效果。此外,各基层单位和各加油站充分利用墙报、企务公开栏、流动红旗栏、党员宣传栏、宣传橱窗等宣传阵地,传达上级精神,宣传管理经验,剖析案例教训,讴歌好人好事,利用这些有效阵地,极大丰富了企业内部宣传工作。该公司立足内部宣传平台,形成对外宣传多点辐射之势。通过整合宣传阵地,弘扬正气,鼓舞士气,提高企业凝聚力。
  通过这些有效整合,充分调动了通讯员撰稿积极性。他们发挥各自特长,撰写体裁迥异的文章发表在各媒体上,有宣传企业主旋律的通讯报道,有观点鲜明的短小言论,有体现家庭生活的散文,有理念时尚的杂文,有个性鲜明的漫画。这些作品折射出企业文化的蓬勃活力。据统计,通讯员全年文字稿投稿总数超过700篇,其中骨干通讯员在《中国石化报》上稿数超过20篇的有2人,10~19篇的有2人,6~9篇的有4人,较好地改变了过去“一花独放”的局面,形成了“百花齐放春满园”的崭新格局。

 

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