为适应石化集团公司改革发展的形势要求，进一步加强记者站和专、兼职记者队伍的建设，更好地为集团公司和石油石化工业的发展提供强有力的舆论支撑，经研究，制订本规定：

    一、 记者站的管理方式

    中国石化报社记者站是中国石化报社派驻中国石化集团公司系统各企事业单位的专门机构，接受所在单位和报社双重领导。记者站的机构要健全，人员、资金、设备要到位，管理制度要完善。

    中国石化报社对所有记者站实行统一管理考核。为使管理更加科学规范化，今年开始记者站的管理采取条块结合，分层区域管理模式。

    1. 油田记者站由报社垂直管理。新星公司各局记者站实行报社与新星公司中心站的双重管理，报社分别对中心站和各局记者站进行考核。报社重要会议和活动，新星公司各站均要参加。管道公司记者分站属管道公司记者站管理。

    2. 炼化系统记者站仍由报社垂直管理。

    3. 报社除对销售系统记者站进行垂直管理外，大区公司记者站要强化对区域内销售系统记者站的协调职能。在稿件组织，记者站建设，通联工作落实，通讯员培训等方面，大区记者站继续对区内各站充分发挥协调作用。报社除对销售系统各站管理外，增加对大区记者站的管理力度。

    4. 报社拟对记者站相对集中的天津、北京、上海、江苏、山东等区域，将分步进行区域总站管理试点，加强区域协调管理。

    二、会议制度

    每年第一季度召开一次通联工作会议总结前一年的工作，沟通各站情况，交流经验，表彰先进，研讨工作，布置新一年的工作。

    每年召开一次报刊发行工作会议，安排报刊的发行工作。

    每年召开一次专职记者研讨会，研讨提高新闻宣传质量、加强队伍建设中的一些专题。

    每年举办一次骨干兼职记者、通讯员新闻写作研讨，加强对通联队伍的业务培训。

   三、联系制度  

   1. 联系次数：各记者站站长或副站长每个月与报社通联部联系一次。

   2. 联系内容：通报各站近期重要报道线索和突发事件；本企业领导班子、党群部门和相关部门的重要人事变动；重要的生产经营情况（经济技术指标完成情况、市场状况、安全生产情况等）；职工思想的热点问题；工作进展情况；工作中遇到的问题及建议。突发事件和重要人事变动发生后，三天之内通告报社通联部，并列为对记者站的考核。报社将每月好新闻评选结果及重要情况通报各站。

   3. 联系方式：以电话联系为主，重要信息或情况以书面形式传真报告。

   4. 各站在7月15日前向报社报送简要的书面工作小结，12月底前要向报社报送全年工作总结和下年工作打算。

    四、电脑联网制度

    凡已与报社实行电脑联网的各站，要坚持在网上传输稿件，保证上网率。各记者站、特别是优秀站、先进站的重要稿件和图片，必须在网上传输。记者、特约记者、兼职记者都要求能熟练使用电脑完成撰稿任务，摄影记者要能使用因特网传送图片稿件。

    为保证报社综合业务网的全面上网、全程上网，凡没有与报社接通网络的记者站（包括新划转到集团公司的记者站和新由通联站升为记者站的），要尽快完成入网任务。

    五、 记者站考核制度

    为推动各记者站工作的开展，特建立考核制度。

   （一）考核内容：

（1）    稿件的刊发：（发稿数目为考核下限，下同）

       职工人数10万人以上的记者站：

       优秀记者站：全年上稿380篇（含照片60幅），其中重要稿件45篇。

       先进记者站：全年上稿330篇（含照片40幅），其中重要稿件40篇。

       合格记者站：全年上稿300篇（含照片20幅），其中重要稿件25篇。

       职工人数5万人以上的记者站：

       优秀记者：全年上稿320篇（含照片60幅），其中重要稿件40篇。

       先进记者站：全年上稿280篇（含照片40幅），其中重要稿件30篇。

       合格记者站：全年上稿200篇（含照片20幅），其中重要稿件20篇。

    油田、炼化、销售企业职工人数3万人以上记者站：

    优秀记者站：全年上稿280篇（内含照片40幅），其中重要稿件35篇（报纸各版头条及杂志刊发的稿件为重要稿件。一版头条1篇按3篇，其它版头条及杂志1篇按2篇计入考核总量）。

    先进记者站：全年上稿220篇（含照片30幅）其中重要稿件25篇。

    合格记者站：全年上稿150篇（含照片20幅）其中重要稿件15篇。

    职工人数2万人至3万人记者站：

    优秀记者站：全年上稿200篇（含照片30幅）其中重要稿件30篇。

    先进记者站：全年上稿150篇（含照片20幅）其中重要稿件20篇。

    合格记者站：全年上稿100篇（含照片15幅）其中重要稿件10篇。

    职工人数1万人至2万人记者站：

    优秀记者站：全年上稿150篇（含照片25幅）其中重要稿件20篇。

    先进记者站：全年上稿120篇（含照片20幅）其中重要稿件15篇。

    合格记者站：全年上稿100篇（含照片15幅）其中重要稿件10篇。

    职工人数6000人至1万人记者站：

    优秀记者站：全年上稿120篇（含照片25幅）其中重要稿件15篇。

    先进记者站：全年上稿100篇（含照片20幅）其中重要稿件12篇。

    合格记者站：全年上稿70篇（含照片10幅）其中重要稿件6篇。

    职工人数5000人以下记者站：

    优秀记者站：全年上稿70篇（含照片10幅），其中重要稿件6篇。

    先进记者站：全年上稿60篇（含照片8幅），其中重要稿件4篇。

    合格记者站：全年上稿50篇（含照片5 幅），其中重要稿件4篇。

    北京、天津、上海石油公司按5000人以下站考核。

    科研、设计、学院：

    优秀记者站：全年上稿60篇（含照片10幅），其中重要稿件6篇。

    先进记者站：全年上稿50篇（含照片8幅），其中重要稿件4篇。

    合格记者站：全年上稿40篇（含照片5幅），其中重要稿件4篇。  

    大区销售公司记者站：

    优秀记者站：全年上稿30篇，其中重要稿件5篇

    先进记者站：全年上稿20篇，其中重要稿件4篇

    合格记者站：全年上稿8篇，其中重要稿件2篇 。

    新星公司中心站按大区销售记者站、新星各局记者站分别以其人数按照油田企业标准考核。

   （2） 通讯员培训：每年至少举办一期骨干通讯员培训班，培训通讯员40－50人，并通过培训使新闻写作水平有明显提高。

   （3） 电脑的联网及使用：根据报社下发的计划，保持设备完好、网络顺畅，并达到规定的上网率。

   （4） 报刊发行、广告：按照报社下发计划，按时完成任务。

   （5） 参加报社组织的活动：严格按报社的要求，准时参加报社组织的各项活动，除极特殊情况，一律不准请假。

   （6） 完成报社交办的工作：认真完成报社交办的各项工作和下达的任务，承接报社安排的会议和活动，并认真协助组织，取得良好效果。

   （7） 联系制度与述职工作：日常与报社保持密切联系，按时与报社沟通情况，并在年中、年终按时报告工作。

   （二） 考核办法

    对各记者站、通联站的综合考核采取打分制，具体办法如下：

   （1） 稿件刊发（数量、质量）。优秀记者站稿件基础分65分，数量达标45分，质量（重要稿件）达标20分；先进记者站稿件基础分50分，数量35分，重要稿件15分；合格记者站稿件基础分40分，数量25分，重要稿件15分。超额完成，每增加10篇加2分，上限加20分后不再计算，未完成任务，每差一篇扣1分。记者站在7、8、11、12月份每月能够达到年供稿量的十二分之一，未做到减扣供稿分5分。

    （2） 通讯员培训。完成任务基础分为15分，未完成任务扣15分。超额完成任务（多举办一期班）加5分（培训前电告通联部，培训后将培训的日程和小结报通联部备查）。

    （3） 电脑的联网与使用。完成任务15分，未完成任务酌情扣5－10分。

    （4） 报刊发行。按报社下达的任务，基础分为35分，未完成任务视情按完成报社数扣分。超额完成任务视情加分，加分上限为10分。

    （5） 参加报社组织的活动。按时、人数要求，积极参加报社组织的活动基础分为5分，不按要求扣除5分。

    （6） 承接报社的活动。参加报社异地采访，到报社帮助工作，完成临时委派任务有突出表现的加5分。承接报社重要活动，并使活动圆满结束者，加10分。

    （7） 联系制度与汇报工作。每月按时与报社联系和进行汇报工作的，基础分为20分。其中重要报道线索4分，重要人事和相关部门人事变动消息4分，重要生产经营情况4分，职工思想热点4分，其它4分，每缺一项扣4分。按月登记考核，年终累计平均记分。

    （8） 组织广告。每协助报社组织广告1万元，（征文、协办，不作统计），加1分。

    报社每半年考评一次，将考评结果通报所在党委。报社每年年终进行评优工作，将各站考核打分情况，由高到低顺序排列，高中取优，其中稿件刊发未达标者，不能参加评优。承接报社组织活动和广告两项，只加分，不扣分。

    六、专职记者、特约记者的管理考核制度

    1.管理制度

   （1） 专职记者的主要职责是为中国石化报撰写新闻稿件、内部参考、沟通情况、完成报社交派的任务。

   （2）特约记者的主要职责是协助站长抓好通联队伍建设，开展活动，并积极为中国石化报撰稿。

   （3）专职记者每月与报社分工联系的部门人员电话联系一次，专职记者、特约记者每季度与通联部联系一次，特殊情况及时联系。

   （4）专职记者和特约记者每半年向报社通联部汇报一次工作情况，并对报社工作提出意见、建议；12月底前以书面形式向报社进行述职。报社每年对专职、特约记者进行评议，并将评议结果送单位党委、记者站各一份。

   （5） 记者、特约记者实行聘任制。聘期为两年，考核合格者可连聘连任。经全面考核，第一年不合格者给予黄牌警告，第二年仍不合格，报社予以解除聘任，收回记者证，并通知所在单位，要求记者站更换人员。

    2. 考核制度

   （1）专职记者考核标准：

   单位职工人数5－10万人以上专职记者：

   优秀记者：全年上稿70篇，其中重要稿件25篇。

   先进记者：全年上稿60篇，其中重要稿件20篇。

   合格记者：全年上稿50篇，其中重要稿件15篇。

   单位职工人数3－5万人的记者：

   优秀记者：全年上稿60篇，其中重要稿件20篇。

   先进记者：全年上稿50篇，其中重要稿件15篇。

   合格记者：全年上稿25篇，其中重要稿件8篇。

   单位职工人数1万人至3万人的记者：

   优秀记者：全年上稿45篇，其中重要稿件15篇。

   先进记者：全年上稿35篇，其中重要稿件10篇。

   合格记者：全年上稿20篇，其中重要稿件8篇。

   单位职工人数1万人以下的记者

   优秀记者：全年上稿30篇，其中重要稿件12篇。

   先进记者：全年上稿25篇，其中重要稿件8篇。

   合格记者：全年上稿15篇，其中重要稿件6篇。

  （2）专职记者考核办法

   专职记者年终考核按综合业绩,采用打分制。

    ① 稿件撰写刊发（数量、质量）优秀记者下限基础分80分，其中数量40分，质量（重要稿件）40分。先进记者下限基础分70分，其中数量40分，质量30分。合格记者下限基础分60分，其中数量40分，质量20分。未完成任务，差一篇扣1分，超额完成任务2篇加1分。

    电脑使用：2000年以后稿件不能上网传输者，取消评审资格。

    ② 沟通情况。及时与报社沟通所在单位的情况，重大事件不漏报，基础分为10分，漏报一次扣2分。

    ③ 完成报社交给任务。按时完成报社交给任务，表现突出者，基础分20分。

    ④  述职报告。按时完成每年一次专职记者述职报告基础分为10分。

   （3）特约记者考核标准：

   生产单位：（包括、工程科研系统、院校）

   优秀：全年上稿量25篇，其中重要稿件7篇；

   先进：全年上稿20篇，其中重点稿件5篇；

   合格：全年上稿10篇，其中重要稿件3篇。

   销售单位：

   优秀：全年上稿35篇，其中重要稿件10篇；

   先进：全年上稿25篇，其中重要稿件7篇；

   合格：全年上稿15篇，其中重要稿件4篇。

   院校、工程科研单位：同生产单位。

   （4）兼职记者、兼职摄影记者标准：兼职记者只分为先进与合格两类考核评比。

   先进：全年上稿15篇，重要稿件2篇；（简讯两条算一条）

   合格：全年上稿8篇。

   七、其他

    1. 报社每年终对记者站进行评优工作，考核八项，以综合打分高低顺序排列。报社每年终专职记者、特约记者评优工作，考核四项，以综合分高低顺序排列。兼职记者、通讯员评优，由各站推荐，报社核定。

    2. 撰写稿件未达标，不能参加评比。

    3. 各企业电视台要与报社声像部建立密切联系，参与报社组织的活动，参加企业电视台的好新闻、优秀新闻工作者的评比工作。

    4. 各企业报与报社建立密切业务联系。各企业报定期与报社交流报纸。其编辑记者视同报社兼职记者，应积极向报社撰写稿件，参与评比其标准参见兼职记者标准。组织成立企业报联谊会，由联谊会组织企业报好新闻、优秀新闻工作者评比活动。