仪征化纤公司认真贯彻《意见》精神 扎实推进媒体改革工作
　　中国石化集团公司党组《关于加强和改进企业媒体工作的意见》下发到仪征化纤公司后，公司党委副书记将复印好的一份《意见》亲自交给仪征化纤报总编手中，要求认真学习，贯彻执行。仪征化纤公司针对本企业新闻宣传媒体的具体情况，从体制机制、队伍管理和业务建设等方面采取积极的措施，进一步加强和改进新闻宣传工作，使媒体更好地为企业的生产经营和改革调整发挥好舆论导向作用。
　　公司党委非常重视改进媒体工作，党委主要领导和分管领导经常对媒体的宣传工作提出要求并进行具体的指导，使新闻宣传工作得到进一步加强。
　　目前，化纤企业面临着严峻的形势，市场竞争越来越激烈，仪征化纤经历着前所未有的挑战。在这样的形势下，仪征化纤提出要通过改革调整，不断提高企业的竞争能力，使企业得到进一步的发展。去年下半年，仪化采取了一系列的改革调整措施，进行改制分流、精简机构和压缩人员编制等。原属仪征化纤报社的印刷厂与报社分离后，成功地进行了改制。去年下半年，仪征化纤报社、公司团委、公司人武部、公司机关党委、公司宣传部和公司思想政治工作研究会重新整合为公司思想政治工作部隶属公司党委领导，负责公司的思想政治工作和企业文化及统战工作。仪化有线电视台改制成为仪征华纳传媒有限公司，思想政治工作部主任兼电视台台长。
　　在改革调整的过程中，公司党委非常重视《仪征化纤》报这一企业重要的宣传舆论阵地的作用，保留了报社的建制，报纸仍为周二刊。主持报社工作的俞春华任总编辑，继续兼任中国石化报仪化记者站站长，报社实行总编辑负责制，现有采编人员8人（包括中国石化报社仪化记者站专职记者1人）。
　　通过对新闻宣传机制的改革，公司党委更加重视发挥企业报的舆论导向作用，在公司每一项重大的改革调整工作中，公司党委主要领导都亲自过问报纸的宣传，并给予具体的指导。今年10月8日，报社总编辑向公司党委书记钱衡格汇报《仪征化纤》报宣传“四个女工竞争上岗”的报道时，钱书记给予了充分肯定，说竞争上岗这个典型报道得很好，要在此基础上进行转变思想观念的大讨论，进一步增强职工的危机感和紧迫感，为下一步的改革调整工作打好思想基础，营造强烈的舆论氛围。报社总编辑根据钱书记的指示，一方面在报社内部进行了传达贯彻，另一方面及时在报纸一版开辟了“岗位靠竞争，收入靠绩效”的专栏，报社总编辑亲自担任栏目的主持人，每周都亲自到基层召开职工座谈会，每期都组织几名职工在栏目上发表对“岗位靠竞争，收入靠绩效”的看法和建议，形成了较强的舆论氛围。公司党委副书记周文飞分管新闻宣传工作，他每月都组织新闻宣传的部门负责人专题研究，对阶段性的宣传工作给予具体的指导，还经常与报社总编辑一起商量如何进一步把报纸的新闻宣传工作搞好。公司先进性教育活动三个阶段的工作告一段落后，报社总编辑请示如何宣传下一步的先进性教育工作时，周副书记对报社在先进性教育活动中的新闻宣传工作给予了高度评价，他要求，对今后的先进性教育活动的宣传不要急刹车，要把握好宣传报道的节奏。
　　新闻宣传媒体紧紧围绕企业的中心工作营造强烈的舆论氛围，不断提高新闻宣传的质量和水平
　　结合仪化集团公司加大改制分流工作力度的情况，报纸还开设专栏组织大讨论、报道各单位改革创新的新思路新举措新突破、压缩精减一般性报道、强化外部改革调整信息宣传等，舆论先行，旗帜鲜明，形成强势，为公司大力推进管理体制改革创造了良好的舆论氛围，坚持了正确的舆论导向，多次受到公司领导的肯定，也受到了广大职工读者的好评。
　　为进一步转变干部职工的思想观念，报纸还在版面上增加中国石化改制分流、社区改革的新政策、新精神，中国石化兄弟单位推进改革的新做法、新经验，及时向广大干部职工传递市场竞争的新形势、新趋势，增强广大干部职工的市场竞争意识，传播对仪化有启迪意义的国内外企业改革创新的新思想、新观念、新做法、新经验等信息。
　　《仪征化纤》报实行总编辑负责制，报纸稿件的采写、编辑，报纸的出版、发行都是由总编辑具体负责。在公司越是加大改革调整力度的同时，报社总编辑越是严格把好报纸宣传的关口，确保报纸宣传的质量，做到报纸的宣传既让公司领导满意，也要让读者喜欢。报社重要的评论和稿件，总编辑在把关的同时，都要由公司党委主要领导或分管领导审阅，确保稿件不出差错。
　　仪化记者站也充分发挥专、兼职记者的作用，及时把仪征化纤公司在生产经营和改革调整中的新成绩、新做法和新经验总结出来，及时向《中国石化报》投稿，扩大了仪征化纤公司的知名度。今年1～10月，仪化记者站已在《中国石化报》等石化媒体发表文字稿件和图片180多篇（幅）。
　　公司加强对新闻宣传的领导，积极推进新闻宣传媒体改进工作
　　仪征化纤公司加强和改进了对企业新闻宣传工作的领导。公司党委主要领导定期或不定期地了解报纸、记者站的宣传报道工作情况，并对公司开展的重大活动的宣传报道提出具体的要求。公司党委副书记周文飞分管新闻宣传工作，并对报纸发表的重要评论和新闻报道进行审阅把关。公司主管宣传的部门通过组织学习和培训等措施，进一步加强对从事新闻宣传工作的人员的教育，强化新闻宣传的政治意识、责任意识和大局意识。报社每周组织采编人员进行政治、业务的学习和研讨，增强采编人员的责任感和使命感。报社还加强了采编人员严格遵守新闻纪律的教育，杜绝新闻采编人员从事经营活动，严禁采编人员进行有偿新闻的活动。通过采取多种学习和教育活动，切实保证了新闻宣传工作在政治方向、舆论导向、宣传基调和宣传口径上与党的理论、路线、方针、政策保持一致，与集团公司党组的决策、部署保持一致，与仪化公司党委保持一致，使报纸的宣传报道始终为企业的生产经营和改革调整工作服务。
　　运用多种手段，更好发挥新闻宣传的作用。针对严峻的市场竞争形势，《仪征化纤》报等新闻媒体注重发挥企业宣传舆论阵地的作用，牢牢把握正确的舆论导向，及时策划了二次创业系列记者述评、“查找开放、竞争、效率、效益、分配”五个方面差距两组系列述评，策划组织了《仪化在国内聚酯产业链中的地位》、《涤纶长丝行业，民营企业趋强》、《加强宏观调控对聚酯产业的影响》等一系列的宏观分析性文章，加大了企业形势任务的宣传力度，进一步增强干部职工的危机感和紧迫感。认真办好特色栏目，增强报纸可读性。为了增强报纸的宣传性、指导性、可读性，报社在继续办好《深度报道》、《新闻分析》、《照片里的故事》等较有影响的栏目同时，今年以来围绕公司阶段性重点工作，先后开设了《先进性教育活动在仪化》、《“岗位靠竞争、收入靠绩效”转变思想观念大讨论》、《开展形势任务教育、迅速传递市场压力》、《落实18项降本增效措施传真》、《强化市场化理念、深化专业化重组》、《围绕“三个明白”大家谈》和《安全生产大家谈》等栏目，集中了宣传报道的优势，强化对公司阶段性重点工作的新闻宣传的氛围，收到了较好的效果。
　　新闻宣传注重贴近市场、贴近基层、贴近职工，不断改进媒体的宣传报道方式。仪化新闻媒体按照公司党委的要求，对公司召开的会议一般不作报道，注重报道市场形势，以增强干部职工的危机感和紧迫感。注重报道基层在生产经营、改革调整中出现的新变化、新经验、新典型等。年初，公司工作会议召开后，各单位的工作目标已基本确定，围绕公司工作会议的精神，《仪征化纤》报等媒体开辟了《拿出创新的工作思路》等栏目，征集基层单位提出的创新措施，为完成全年目标任务打好基础。《仪征化纤》报还针对市场严峻的形势，经常性地摘登有关产品价格、市场走势的稿件。为了提高广大职工对公司改革调整工作的认识，进一步转变职工的思想观念，仪征化纤报组织采编人员深入基层、生产一线，对一线职工支持公司改革，主动参与改革的典型进行报道。报社总编辑亲自参与采写了“四名女工竞争上岗说明了什么？”的深度报道，此稿同时在《中国石化报》三版头条刊登，不仅受到基层职工的好评，公司党委主要领导也对这一报道给予了肯定，并要求报社在此基础上，开辟专栏开展“转变职工思想观念的大讨论”活动，进一步教育职工深刻认识公司所面临的严峻市场竞争和挑战，深刻认识到公司在体制机制上与竞争对手的差距，深刻认识到不加快改革调整，就必然被市场淘汰，把干部职工的思想认识进一步统一到公司改革调整的战略目标上来。
　　加强新闻宣传队伍的建设，不断提高新闻从业人员的素质。仪征化纤公司党委组织新闻宣传工作者深入开展“三项教育活动”，公司思想政治工作部和报社经常组织新闻从业人员学习“三个代表”重要思想，学习新闻宣传的新知识，进一步提高新闻工作者的业务素质。思想政治工作部对报社采编人员建立了奖励制度，鼓励采编人员多深入基层、多写深度报道。目前，报社8名采编人员（包括记者站的专职记者）虽然感到工作压力很大，工作量比较多，但大家思想稳定，安心新闻宣传岗位的工作，表示为企业的新闻宣传工作作出更大的贡献。