被人们称为“八号沟罐区”的操作班，是个特级防火区。这里常年贮存着近2万吨易燃易爆、有毒有害的液化气、丙烯、苯、丁二烯等化工原料，年吞吐量超过70万吨，担负着巴陵石化公司化工原料储存和运送的重任。在这里，无论何时何地，台台机泵都锃光发亮，近千个阀门的阀杆光可鉴人，近万个静密封点不渗不漏，各种工具、器材、用品整齐摆放，各类台账整洁规范。他们有一个传家宝，就是传承了三十多年的“自主管理”精神。正是这种精神，使得这个操作班在十多年前被评上“全国先进班组”，去年，他们又被集团公司和共青团中央联合授予“青年文明号”。前不久，在巴陵石化供销部召开的经验推介会上，蔡梅清和他的接班班长施维胜、徐乐军、毛岳文、李茂志、张卫东等“现身说法”，回顾了和八号沟罐区操作班一起走过的那段悠悠岁月。班长蔡梅清：艰苦奋斗的日子形成“自主管理、自我约束”精神

　　1971年，老班长蔡梅清从部队复员到八号沟操作班时只有25岁。当时工作条件比较艰苦，24个人住在罐区的5间房子里，但大家责任心极强，齐心协力工作，操作班连续6年夺得了单位“红旗班组”锦旗。

　　他们借鉴同行的经验，建立和完善以班长、党小组长、工会小组长等“三长”和政治宣传员、安全员、计量员、质量员、节能员、生活服务员等“六大员”为主的全员参与的班组民主管理网络体系。蔡梅清回忆起当年：“制度开始是粗犷型，后来经过讨论研究修改了几十次，不断加强完善，严格要求，凡是涉及班组的各项大小工作，都有章可循，考核起来非常明晰具体。”蔡梅清凡事靠制度进行管理，不讲情面。有名平常表现非常优秀的职工上班时看电视，蔡班长对他进行严厉批评并扣分；一个老师傅有一次放松警惕去看下棋，蔡班长也扣了他的分。“虽然刚开始大家对扣分与奖金分配挂钩有看法，但久而久之大家认为确实应该这样，便在工作中更加严格要求自己了。”

　　那些年，凭着“自主管理、自我约束”的主人翁精神和“实实在在干活，诚诚恳恳待人”的班风，八号沟罐区操作班创建了原岳化总厂第一个“无泄漏罐区”，第一个“完好岗位”，第一个“岗检免检单位”。1991年，操作班登上了“全国先进班组”的领奖台，捧回了全国“五一劳动奖状”。

　　老班长蔡梅清在八号沟罐区操作班工作的17年间，无偿加班391天，多次被单位评为劳模。他说：“我把家安在罐区，成天就耗在罐区，习惯了。”施维胜：问不倒的班长

　　1992年，满脸娃娃气、刚20岁的施维胜接过了老班长蔡梅清交给他的巡夜电筒，也接过管理八号沟罐区操作班的重担。“我当时在班里年纪小、资历浅，心里没底。”回忆起当时接班的情景，施维胜说，“创业难，守业更难，压力非常大。”

　　当时，八号沟罐区操作班职工队伍发生了很大变化。原来14名职工先后有9人因工作需要调离了岗位，新来的青工虽然在年龄和文化结构上占有优势，但欠缺实践经验。面对现实，施维胜思考着怎样才能使“全国先进班组”这面红旗永不褪色。

　　他深知，要带好一个班组，首先是自己的作风和技术过硬。业余时间，他就在宿舍琢磨技术，《化工基础》、《安全技术知识》等书籍全翻烂了；工艺流程图上，他标出了600多个阀门和5800多个静密封点的具体位置；他还掌握了一套减少物料浪费和环境污染的送料方法，设计了一个个防止跑料、串料和防火防爆的应急处理方案。辛勤的付出，使他跻身“技术尖子”行列，连年被评为公司“青工状元”。1994年11月，原中国石化总公司安全检查组在检查完八号沟罐区操作班后，检查组领导在现场给施维胜连出了五道难题，他都对答如流。总结讲评会上，检查组对八号沟罐区操作班给予表扬，并称赞施维胜是“问不倒的班长”。

　　为提升全班职工整体技术素质，施维胜开展了扎实有效的岗位练兵。他带领职工学习技术，开展反事故演习，组织操作故障排除的分析讨论会，开展“每周一问”等知识竞赛、演讲和岗位技术练兵活动，推动了青工学技术的热情。在车间技术比武中，他们班获团体总分冠军，三名新工人包揽了青年组的前三名。

　　在班组管理中，施维胜一直秉承蔡梅清留下来的“自主管理、自我约束”的管理理念，并在继承中又有了新的创新。施维胜针对年轻人较多的情况，设置了团小组长，使班组管理体系由“三长六大员”变为“四长六大员”；针对年轻人好动，交接班和巡检容易出问题的情形，实行“站队式”交接班，解决了交接班过程中的问题，做到了“面对面、口对口”，提高了全员的岗位责任心和操作意识。新老班长：好传承就是要有所超越

　　铁打的营盘流水的兵。八号沟罐区操作班的班长历经近十任，老班长蔡梅清留下来的“自主管理、自我约束”的管理理念和精神在这里发扬至今，并在继承中得以不断创新。

　　2001年，从其他工段调到这里任班长的毛岳文，第一个印象就是操作班职工的自我管理、自我约束的责任感强，大家相互学习相互补缺，蔚然成风。他说：“我当时就是对照老班长们留下来的好传统‘照镜子’，搞好现场管理，不放过每个细节。”上了DCS控制系统后，毛岳文和职工们还想出了以绘制流程图、口述流程、模拟事故演练、开关阀门、抢险实战演练为内容的“活流程竞赛”常规性岗位练兵活动。通过演练，大家很快熟悉了流程，并在工作中把流程用活用巧。如今，“活流程竞赛”仍如火如荼地开展。再后来，李茂志等接任班长，也都丰富和创新坚持多年的“每月一学、每周一问、每月一考、每季一练”等“四个一”岗位练兵活动，引导职工由“我要学”向“我要学精”的方向迈进。

　　去年10月份接班的现任班长张卫东说，目前，八号沟罐区操作班不但秉承了“自主管理、自我约束”的光荣传统，还坚持开展了“每月一星”及“星级操作员”（每季一次）评比竞赛活动，竞赛结果通过绩效考核体现。“大家自觉遵守规章制度，学技术的积极性十分高涨，”张卫东说，“大家都意识到，应该尽职尽责，让操作班这面红旗高高飘扬，而好的传承就是要有所超越。”去年，操作班被集团公司和共青团中央联合授予了“青年文明号”。

　　老师傅倪南东曾在八号沟罐区操作班工作多年，如今，他的女儿倪春燕也在这里工作。倪春燕说：“父亲生前曾对我说过，罐区是个小熔炉，再调皮的人在这里都会被‘热化’，无论怎样的‘坯子’到这里也会百炼成钢。我为自己能工作在这个熔炉里而自豪！”