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| 提高意识 强化措施 落实责任 全面跟踪 |
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安庆石化油改煤工程狠抓施工质量 |
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去年以来，随着安庆石化油改煤工程进入施工安装高峰，油改煤项目部高度重视工程质量工作，先后多次召开质量工作专题会议研究质量问题部署质量工作，并将质量监督和管理作为工程日常管理的重要内容来抓，取得了良好的效果，工程质量处于良好的可控状态。
在工程质量的控制上，项目部严格按照《工程质量管理条例》和有关标规范准，严把工程质量关。一是通过各种形式提高全体参战人员的质量意识，牢固树立“百年大计
质量第一”的理念，做到质量工作从我做起，从一点一滴做起；二是加强对施工单位质量保证体系的检查和监督，为保证工程质量打下可靠基础；三是以“确保省、部优，争创鲁班奖”为目标，编排了工程质量监督计划，确定质量监督检查必检点和停检点。对重要工序和重要部位、隐蔽工程实行质量跟踪、平行检验和验收；四是加大日常质量巡检和抽查力度，及时通报并督促整改检查中发现的质量问题；五是认真落实质量责任制，对每一项质量问题均落实具体的责任人，做到事事有人管，项项有着落；六是开展联合质量检查，对质量问题及时曝光。自油改煤工程正式开工以来，项目部先后组织了多次质量大检查，对于每一次检查发现的质量问题，均以质量通报的形式责成相关单位限期整改。与此同时，去年8月份他们还成立了工程质量监督组，加大现场的质量管理和监督，定期编报工程建设质量月报，反映工程质量状况，使得工程质量始终处于受控之中。此外，在去年10月和今年1月总部组织的两次工程质量大检查中，检查组提出了很多有益的建议或意见，项目部对此高度重视，督促各施工单位尽快进行整改，对已整改的要求工程技术人员严格按照检查验收成程序进行检查，对尚未整改的要求施工单位尽快落实并实行全程跟踪。
目前安庆石化油改煤工程已进入扫尾阶段，单试和联试在即，质量工作显得尤为重要，为此项目部要求全体参战人员要各负其责、各司其职、身体力行、一丝不苟地做好质量监督和管理，确保工程质量万无一失，从而为一次开车成功打下良好的基础。
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来源：安庆石化 |
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