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发展:实现储量产量效益三统一——来自胜利油田的报道之三

2002-09-19
张可春 王金法 刘云华

    为祖国多打井、多产油,是石油职工的天职和心愿;以较少的投入换取丰厚的回报,是石油职工的执着追求。
    1993年至1999年,胜利油田曾连续7年年均产量下滑90万吨。而从2001年开始,这一趋势得到有效控制:2001年生产原油2668万吨,超年初计划28万吨;今年的原油生产任务为2672万吨,比年初计划增加7万吨,预计全年可以完成这一任务;油田综合含水近年来一直保持在89.9%,已连续5年基本实现含水不上升;自1997年以来,连续5年实现了年度储采平衡,油田自然递减率由1997年的19.3%下降到2001年的14.3%,综合递减率由1997年的9.4%下降到2001年的7.1%。这些指标表明,胜利油田整体开发水平正逐步迈向良性循环。
    这是胜利油田着眼于油田持续稳定健康发展,坚持以效益为中心,坚持储量、产量、效益有机统一的结果。
    近年来,胜利油田紧紧围绕资源战略接替,坚持油气勘探重中之重的地位不动摇,努力做到观念上到位、思路上拓展、投入上强化,使勘探工作呈现出了多年来少有的可喜局面。他们紧紧围绕增储上产这个中心,不断提高油气勘探质量和水平。在“九五”实践的基础上,他们系统总结了“隐蔽油气藏勘探理论”,大大推动了下第三系岩性油气藏的勘探,确保了每年5000万~6000万吨岩性储量的增长;预测今后10~15年,岩性储量的增长可以继续保持每年5000万吨水平。加强“上第三系地层油藏成藏理论”研究,使太平油田、林樊家油田、王庄油田勘探工作取得了重要进展。近两年,这3个油田通过滚动勘探,累计扩大含油面积33平方千米以上,累计新增探明储量4400万~4600万吨,开辟了胜利油田资源接替的新领域。他们大胆探索并实践了“复杂潜山内幕成藏理论”的研究和推广,见到可喜效果。继2001年发现了3000万吨级的富台油田以后,今年1~7月份,又有6口探井获得成功。近两年,他们不仅超计划完成年探明储量1亿吨的任务,而且探明储量的品位、区块规模和勘探工作自身的运行质量都有了显著的提高。他们还大力实施资源扩张战略,先后在新疆和田、准噶尔、安徽合肥盆地、浙江长兴地区以及伊朗卡山地区新登记采矿面积10万多平方千米,连同山东探区在内,目前可供勘探面积已由1997年的4.6万平方千米增加到15.2万平方千米,可供勘探的资源总量已由1997年的83亿吨增加到目前的150亿吨。
    经过“八五”强化开采、大幅度提液后,胜利油田的主力老油田已进入油水关系复杂、开发难度加大、递减加剧的阶段。面对产量持续递减、成本不断上升的严峻形势,他们适时提出了“注重处理好当前与长远、上产与稳产、新区与老区的关系,努力做到新区开发高速高效、老区产量稳中有升”。在新区产能建设上,他们坚持节奏可以加快、程序不可逾越的原则,尽可能地加快滚动建产能的速度,以每年新建产能150万吨左右的规模为油田保持稳产提供了有效的资源接替,近两年当年滚动探明储量的动用率达到90%以上。同时对于特殊油藏的产能建设,注重方案的前期论证和技术准备工作,在搞好经济评价的前提下,本着效益优先的原则,既保证了一定的建设速度,又提高了产能建设的水平和质量。近两年,当年计划产能建设区块的调整率为50%左右,万米进尺建产能由“八五”的2.1万吨上升到“九五”的2.4万吨。他们注重依靠科技和强化管理双轮驱动,加大对老油田基础投入和加强基础管理,实现了油田开发由粗放型向集约型的转变,逐步实现了由以产量为中心向储量、产量、效益协调统一的过渡,增强了老区稳产基础。
    实施技术改造是挖掘老油田内部潜力、降本增效的有效手段。近年来,不论油田资金如何紧张,胜利油田始终舍得在技术改造方面加大投入,见到了挖大潜力、见大效益的效果。最近3年油田每年自主投入的技改资金都在4亿元左右,彻底扭转了前些年供水、供电量大幅度上升的局面,油田的能耗、物耗和管理消耗大幅度下降。与此同时,他们按照谨慎决策、积极实施的原则,把集团公司给予的补欠账专项资金运用到老油田的技术改造中去,收到了增产、降耗和增强稳产基础的好效果,两年共恢复停产停注井2300多口,恢复注水能力3亿多立方米,恢复水驱储量1.57亿吨,恢复产能119万吨,累计增油118万吨,有效地缓解了影响老油田稳产的一系列深层次矛盾,为油田的长期稳产发挥了重要作用。
    坚持储量、产量、效益有机统一原则,使胜利这个开发了近40年的老油田焕发了青春,创出了“两个稳定(原油产量保持稳定、含水保持稳定)、一个增强(油田稳产基础显著增强)和一个提高(整体经济效益显著提高)”的新水平,形成了良性循环的好局面。

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