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用高新技术打造国际竞争力
――访上海石化股份公司董事长、总经理陆益平

2002-12-24
王水华 余光贤
    作为国内第一家在纽约、香港、上海三地上市的国际上市公司,如何在新型工业化道路上走得更稳、更快、更好,并走出自己的特色?日前,记者采访了上海石化股份有限公司董事长、总经理陆益平。

  陆益平说,对于上海石化来说,走新型工业化道路的目的,就是要在经济全球化背景下,全面提升企业的国际竞争力和抗风险能力。要走稳、走快、走好新型工业化道路,就必须不断采用高新技术提升企业的技术等级。今年上半年,我们采用国内外高新技术改造的四期工程已全面建成投产,使上海石化在“量”的扩张同时,更多地凝聚了“质”的提高,实现了公司发展史上的第四次跨越。目前,工程已产生明显的经济效益。

  石油化工是资本密集和技术密集的行业,隐藏其中的是核心技术的较量。陆益平说,用高新技术提升传统产业,最重要的是要掌握具有自主知识产权的核心技术,用“中国芯”来装备我们的石化工业。上海石化一直致力于自主知识产权技术和自主创新技术的研发,目前已拥有年产3万吨硫氰酸钠二步法腈纶、年产3万吨涤纶短丝工程化、年产15万吨碳五分离软件包、400吨/日聚酯工艺软件包等一批具有自主知识产权的成套技术和自主创新技术。

  实践证明,这些核心技术是推进企业发展的强大引擎。如去年上海石化运用年产3万吨硫氰酸钠二步法腈纶成套技术对北装置进行技术改造后,装置在生产规模、技术含量等方面达到了国际先进水平,试生产的前10个月就盈利4000多万元,一举脱掉了腈纶亏损的帽子;涤纶短丝装置的5条生产线分别采用自主创新技术改造后,产量提高了一倍,生产成本却下降了20%,投资成本较全套引进降低65%,装置生产的1.2旦有光缝纫线专用短纤维成功顶替进口,一举占领了国内70%左右的市场份额。

  陆益平说,当今世界科学技术一日千里,因此研发和掌握高新技术,不能“闭门造车”,需要不断引进外来智力资本。早在两年前,上海石化就在国家经贸委和中国工程院的支持下,开展了“技术创新院士行”活动,为公司在规划定位以及生产、技术等方面急需解决的问题进行诊断、评价和指导,收到良好成效。今后,上海石化将建立一个更为开放的科研体系,协调内外科研力量,引入社会资源,打造自己的核心竞争力。

  谈到上海石化如何以信息化提升经营管理水平,陆益平说,十六大报告提出要以信息化推动工业化,这非常符合上海石化的实际。新型工业化的道路必须同时也是一条信息化的道路。只有这样才能使先进的工艺技术、先进的生产技术、先进的装置“硬件”、先进的管理等形成优势叠加。

  上海石化较早认识到信息化的巨大推动力。近几年来,已在主干网建设、信息安全系统、 OA系统和实时数据库平台、统一信息平台等方面做了大量工作,建成了千兆光纤环网及其分支网络,与 HFC电视光纤环网组合,共同组成了覆盖整个上海石化的计算机网络。

  陆益平说,上海石化未来几年的信息化建设,既要考虑基础设施的建设,满足信息化系统发展的要求,又要针对生产和管理方面的需要,加快应用系统的开发建设,以更好地适应建设具有国际竞争力的现代化石油化工企业的需要。从明年起,公司将启动生产实时数据库项目二期计划,以形成统一的生产信息管理平台,为公司加强对生产过程控制、成本控制、绩效考核等工作提供有力的支持;深化 LIMS实验室系统建设,建设中心实验室系统,形成实验室分析网络,使原料、产品、生产过程数据分析纳入统一的管理体系;建设统一的物资管理信息系统,以进一步优化资源配置、规范物资供应业务流程和管理工作流程,降低经营、生产和管理成本,提高市场反应能力等。

  陆益平最后满怀信心地表示,上海石化的目标是在“十五”期间建设成为具有千万吨级原油加工、百万吨级乙烯、百万吨级聚烯烃、百万吨级合纤及合纤原料生产能力,具有国际竞争力的现代化石油化工企业。只要我们以十六大精神为指导,通过高新技术和信息化的双轮驱动,上海石化一定会在新型工业化道路上走出一条自己的新路。

  

  

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