从总部到企业要进一步加强市场分析，提高市场预见性和应对市场的主动性。

市场分析要从定性分析向定量分析转变，从事后分析向事前预测过渡，重点强化基础工作，积极以信息化手段提高市场分析的预见性、准确性和实效性。

油价分析要抓好国际原油和成品油价格预测，认真分析其对国内原油和成品油价格、生产安排、消费心理的影响，及时调整原油进口和成品油出口以及原油和成品油库存。

成品油市场分析要抓紧建立健全从总部到省市公司的市场分析体系和网络，逐日跟踪监测数据；加强细分市场的研究，掌握分行业、分区域、分用户的消费信息，把握成品油社会经营单位的经营心理，摸清社会库存，掌握销售节奏；认真研究成品油近期和远期营销策略，加强对提高市场占有率、进出口与国内贸易互补、与主要对手的竞争和合作、与专项用户合作、成品油进口配额变化、成品油价格逐步放开、外资加油站进入等问题的对策研究。

油气资源分析要研究国内外油气资源勘探开发现状及变化趋势，提出国内勘探开发及实施“走出去”战略的相关建议；分析国内天然气市场竞争态势、油气生产成本，提出在原油价格大幅波动情况下的生产方案调整建议。

化工市场分析要了解国际化工产品市场供需及周期变化动态，摸清进口化工产品贸易方式、产地、质量、品种、价格等，研究国内市场供需及价格变化情况，改革营销体制，创新营销策略。