今年以来，扬子石化丁二烯产品市场价格持续走高，销售形势火爆。丁二烯车间紧紧抓住这一难得市场机遇，想方设法维持两套丁二烯装置的高负荷长周期运行，多产丁二烯产品。

　　首先，该车间以安全管理为突破口，认真落实安全生产措施，从安全生产责任制、巡回检查制、隐患整改、 H SE一体化管理、强化安全培训与直接作业环节下的安全监督管理等方面入手，做到责任明确，措施到位。到目前为止，该车间未出现一起环保事故和重大人身伤亡与设备事故。

　　在设备管理上，该车间狠抓设备动态管理。设备技术人员坚持每天下现场，查设备运行状况，做到有记录、有汇报。该车间还坚持每周对现场的仪表调节阀和液位计普查一次，对阀位和液位存在问题的进行调校，确保现场仪表性能的完好。

　　在工艺上，加强参数优化控制，对系统聚合可能性较大的设备定期进行排氧，减少氧在系统中的累积；并加强系统中化学品含量监控，保证化学品添加到位，降低系统聚合堵塞的可能性。积极开展技术攻关，针对萃取系统易结焦堵塞现象，及时组织添加 N ALCO公司生产的新型阻聚剂306C和306A，使萃取系统的热聚合得到很大减缓。针对精馏系统易发生爆聚问题，通过投用复合阻聚剂，有效地阻止了精馏系统聚合“种子”的生成，确保了精馏系统的稳定运行。

　　在劳动管理上，通过在一线倒班班组开展以“丁二烯收率、投入产出率、优级品率”为主要内容的“三率”劳动竞赛，调动班组职工的操作责任心和劳动积极性。该车间实行逐级管理，分工负责，责任到人，通过制定个人绩效考核表，明确自己该管什么，该对谁负责，谁对你负责等内容，并通过车间和班组的“三公开”进行公正透明的考核考评，让大家心服口服。