截至10月底,河北石油公司发展特许经营加油站535家,特许经营农村网点204个,特许经营站累计进油7.65万吨,占到该公司总批发销量的11%。
今年以来,河北石油公司将发展特许经营作为提高市场控制力、实施低成本扩张的重要措施来抓。为了保证特许经营油站的质量,防止鱼龙混杂,该公司本着“严格标准、确保质量、加强管理”的原则,参照国内外成功企业开展特许经营的管理规范,制定出了自己的特许加盟条件。
对社会加油站的特许加盟资格,该公司规定:社会加油站必须符合当地政府规划并且具有消防证和工商营业执照,日均加油量在3吨以上;我方与社会加油站不存在任何共同投资、代理、租赁、承包等关系,社会站独立经营、自主决策,并按照国家有关法规要求交纳税费和承担全部民事责任;社会加油站使用中国石化连锁经营统一标牌;社会站使用标牌的地点仅限于我方确认的加油站;与我方签订特许协议后,社会站不得再与第三方签订同类协议;社会站不得从我方以外的任何途径购进油品,并每月保证一定进货数量。
秦皇岛石油公司主动和当地工商部门协作,共同对区域内加油站进行了严格整治。该公司对于众多上门请求特许的社会站进行了严格甄别,在工商管理部门的公证下,和47个社会站签订了特许合同。合同主要规定:允许特许站挂中国石化“朝阳”标识,但“特许经营”字样必须醒目,以示与直营站区别;特许站必须100%从我方进货;进货价格执行当期市场批发价格;油品由我方运输配送,我方收取相应运输费用;零售执行国家挂牌价,不准随意降价。他们重视对特许站的后续管理,对于两家销量下滑且存在“小动作”的特许站已经亮出黄牌,如情况没有改观将予以摘牌取缔。47家社会站实行特许经营之后,秦皇岛石油公司每月的批发销量增加近百吨,成为企业一个新的效益增长点。
高邑县石油公司充分发挥市场占有率较高的优势,会同工商、税务、质量监督、消防等政府部门,以及社会上较有影响的个体加油站共同组成了高邑县石油经销协会。经销协会负责全县境内成品油、燃料油、润滑油及其他石油产品的行业管理和油品经营资格的审批。全县成品油经营单位和网点实行由高邑石油公司统一配送、统一价格、统一核算、统一纳税的管理体制。通过行业协会,高邑石油公司成功地将辖区内12个社会加油站中的8个纳入加盟配送网络。今年1至10月份,供给加盟站成品油1.1万吨,自有7座加油站销售7700吨,均创历史最高纪录,区域市场占有率高达95%。