今年以来，高桥石化的这三家合资企业借用科技手段适时增加产能。汽巴公司利用抗氧剂间歇生产特点，对装置设备进行一系列改造，使该产品生产能力明显提高；中间体的生产通过废弃老工艺引用新工艺，使每批生产时间从8小时降至6小时，产能上升25％，同时取得了降低生产成本的效果。

　　非典期间，由于人员流动困难，造成销售渠道受堵。为此，三家合资企业积极利用电话、电子邮件等通讯设备保持对老客户的联系和对新客户的推介，使负面影响降到最低，保持并开拓了市场。他们还组织产品促销和推广活动，吸引用户眼球提高用户的购买欲，由此抢占了竞争对手的一部分市场，使产品销量有较大幅度提升。

　　原材料价格与生产成本关系密切，他们及时收集国内外市场价格变化信息，与外方经理一起分析价格走势，提出避开峰值期办法，即进口报价高时，以国内原料补充，进口报价低时抓紧进口，以此降低成本，增加了市场竞争力。