河北武安石油分公司积极调整销售结构,在扩大配送直销上下苦功。通过客户经理的积极运作,截至11月底,该公司配送各类油品1.07万吨,同比增加5914吨,超年计划一倍;实现销售总量4.23万吨,占年计划的133.4%,提前超额完成全年任务。
该公司制定了《直销配送管理办法》将业务精、能力强的人员聘为客户经理,并根据直销用户的类型分级负责管理。月销量在30吨以上的长期用户由业务经理直接负责,确保其用油。月销量30吨以下的售油点和小型厂矿企业用油,由配送中心负责。对临时用油户,尽量优先安排初次购油户,千方百计将其变成长期固定用户。
该公司严格24小时值班制度,并公开承诺市内用户只要一个电话,不管白天黑夜按照用户需求送货上门。通过努力,该公司8、9两个月共直销配送油品2100吨,占当期总销售量的31%。
按照武安市行政区域划分,该公司客户经理分片承包。客户经理对所分包辖区内用户的用油量、用油种类、用途、详细地址、通讯方式、个人爱好等内容记录在自己的用户档案中,时刻做到心中有数,定期进行走访,牢固拴住用户。
打破用工界限,不分正式工、临时工,实行同工同酬。客户经理的工资与直销配送的数量挂钩,实行保底工资与配送补贴相结合,激发了员工的工作积极性。