社会上的假货早已让人深恶痛绝。其实，“假”不只存在于商品中，安全工作中也有“假”，也应该“打假”。这不是危言耸听，不然的话为何有些部门和单位安全检查过后便出事，有的还接二连三地出现同一类型安全事故。

　　一是“假记录”。安全工作台账是车间、加油站等基层部门组织安全学习、研究安全工作、进行事故分析等的真实记录。可是有的班组，很少组织或根本不组织安全活动。而是指定有文化的同志去“闭门造车”，造假记录，以应付检查。安全活动虽未进行，但安全记录却记得头头是道。

　　二是“假学习”。加油站、车间等班组安全学习的主要内容，本应是传达上级对安全工作的指示精神，学习有关文件精神、事故案例、讨论班组安全工作的专题会议。但是如今却被几句简短的班后工作小结所替代，有的即使开了，也是班长或安全员一人唱独角戏，班组安全学习达不到应有的目的。

　　三是“假检查”。下去检查安全工作不深入实际，不去听职工群众的反映，只是停留在听汇报、看资料上，听什么，是什么，看什么，信什么。满足于走马观花。

　　四是“假动作”。对安全工作不是真抓实干，而是热衷于做表面文章，搞形式主义，玩花架子。加上我们现在检查工作习惯于先通知后检查，这就使得一些单位为了应付检查搞临时性突击“造假”。平时安全工作问题不少的单位，检查起来次次过关，一旦检查过后就“涛声依旧”。

　　五是“假汇报”。汇报工作时不实事求是，而是说假话，汇报“假情况”。常常是“以点代面”，把点上的做法说成是面上的工作，以偏盖全，把少数人的反映当作是多数人的认识，以俊遮丑，报喜不报忧。

　　总之，上述安全工作中的“造假”决不是个别的现象。笔者认为，各部门应采取扎扎实实的行动，杜绝这类安全工作的造假行为，以确保企业和员工生命财产的安全。