不可置疑,农村是巨大的潜在成品油市场,拓展农村网点对扩大中国石化市场占有率,提高企业效益很有现实意义。
然而,少数地区石油公司的不明智之举,使这一行动大打折扣。有的地方为了取得表面成绩,重蹈过去收购加油站的覆辙,不切实际地定指标,下任务,只讲数量,不讲质量。结果浪费了宝贵的资金,造成大量资产闲置,在社会上造成不良影响。
投入资金拓展农村网点,目的是要提高企业效益。因此,每一个农村网点的建设,都要把综合效益放在决定性的地位加以衡量和取舍。那些经济基础好,车流量较大,投资回报率高的地方,应尽可能建立自己的网点。而对那些交通闭塞,没有投资价值的地方,则尽可能放弃建点,用流动配送车填补空缺。
同时,农村网点的建设规模要力求小而精,花小钱办好事,要做到成熟一个,发展一个,切不可贪多、贪大。对时机不成熟的地方,不可急躁冒进。对已经投资的,要尽可能缩短建设工期,尽快投产见效。