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化工扭亏打了个翻身仗

2003-12-22
单超

   ●充分发挥五大乙烯的排头兵作用,努力做大蛋糕,乙烯年产量可突破400万吨
   ●树立典型狠抓管理,确保装置安稳长满优,装置运行水平普遍提高,茂名乙烯创下连续运行58个月新纪录
   ●强化市场营销工作,形成合力,实现全产全销,量价齐升

  石油化工产业链中,化工产品是市场化最早的,它的特征是价格波动市场化,销售渠道多元化,产品供应国际化。因此,中国石化化工板块提前几年品尝了市场经济的酸甜苦辣。历经风雨,终见彩虹。用这句话形容今年中国石化化工板块一点也不为过。2001年和2002年连续两年亏损,今年,化工板块终于实现了13亿元的利润目标,整体扭亏为盈,打了一个翻身仗。

  中国石化是上中下游一体化的能源化工公司,石油化工具有强劲的优势,一直是中介机构和广大投资者注目的焦点。然而,化工板块却连续两年整体亏损。面对化工连续亏损的严峻现实,从总部到化工企业各级领导干部乃至广大职工都承受着巨大的压力。早在今年年初,集团公司党组明确提出,化工板块必须扭亏增盈打好翻身仗,这关系到中国石化的前途和命运,既是经济任务,更是重大的政治责任。

  今年三月召开的化工专业会成了一次化工板块的誓师会。化工板块从上到下统一认识,要加大扭亏增盈的工作力度,依靠科技进步、科学管理、深化改革、结构调整等措施,坚决打赢化工翻身仗,重振化工雄风。

  首先充分发挥五大乙烯的排头兵作用,做大总量,提高盈利水平。化工生产的一个显著特点就是以规模制胜。坚持做大总量、摊薄成本,提高盈利水平,是化工板块打翻身仗的基础。近两年化工板块的几轮大规模改造投入的效果,在今年得到了充分的显现。上海、扬子今年全年的产能增量,等于新增一套30万吨/年乙烯。而燕山、上海、扬子二轮乙烯改造完成后,经过调整、消缺已进入稳定状态,而装置稳定的运行又发挥了新的潜力。几年来化工板块在投资方面“突出主业、依托老厂、进行技术改造”的路子走对了。

  开好现有装置,实现“安稳长满优”生产,是化工企业发挥潜力、扭亏增盈最基本、最有效的手段。去年,安全生产事故和非计划停车较多,仅非计划停车就造成10万吨乙烯产量损失,效益丢失约2亿元。今年,化工事业部下狠心抓安全生产,严格生产运行管理,大力减少非计划停车,同时提高装置负荷率。已经连续安稳运转近五年的茂名乙烯,成了“安稳长满优”生产的一面旗帜。8月份,化工事业部专门召开乙烯企业长周期运行现场经验交流会,全面推广茂名乙烯长周期运行“五年一修”的经验。今年四季度,化工板块开展杜绝非计划停工的专项劳动竞赛活动。乙烯日均产量已经连续第三个月超过1.2万吨。主要化工装置基本保持较高的运转率和负荷率,11月的乙烯平均负荷率是104.13%,各项技术经济指标均好于考核指标。1 11月,乙烯装置累计发生非计划停工同比减少5次、28.29天。

  在千方百计做大的同时,努力做精做强。今年,化工事业部进一步抓好资源优化配置,在原油加工量的安排上向炼化一体化企业进行适当倾斜,确保化工生产装置吃饱开足。按照“宜烯则烯、宜芳则芳”的原则,进一步做好化工轻油互供。同时抓好产品结构调整,努力增产高附加值的树脂专用料和差别化纤维,在总量大幅度增长的基础上专用料和差别化比例同比明显上升。狠抓达标工作,提升技术经济指标。18种考核产品中,集团公司15种产品、股份公司14种产品的现金操作费用控制在年初预算的考核指标之内。严格执行预算管理,开展班组核算。物资实行集中采购,降低采购成本。同时强化企业内部管理,堵住效益流失。

  紧贴市场,全产全销,卖出当期市场最好价格。今年,化工事业部紧紧抓住市场产销两旺机遇,坚持低库存运行,五大类石化产品做到全产全销,量价齐升。1 11月份中国石化五大类石化产品产销率为100.1%(不含尿素)。与此同时,化工事业部下达了“关于加强化工产品营销工作的若干意见”,强化销售管理工作,逐步向制度化、规范化过渡;组织各种方式的市场协调工作,充分发挥集团公司集约化经营的优势;主副产品并重,加强了对中副产品销售的管理规范;运用法律手段来维护国内石化市场的公平竞争秩序,反倾销工作取得进展。

  不以物喜,不以己悲,是化工板块今年从上到下最深切的体会。外部市场环境固然是影响企业效益的重要因素,但化工企业自身的努力更是扭亏为盈的主要因素。今年的市场并非一帆风顺。整个二季度,美伊战争和非典疫情的冲击,使得刚刚露出曙光的天空转而又阴云密布,原料价格上涨、市场需求萎缩,化工板块效益大幅下滑,4个亿的亏损使得化工板块一季度的努力几乎功亏一篑。化工企业没有气馁。同样,面对 S ARS,化工企业的态度很明确: S ARS可以影响人的流动,但是不能影响产品的出厂和销售。企业销售情况从每周通报变成了每日通报;不能下企业,就通过电话、传真、电子邮件的形式与企业进行沟通。化工事业部及时对28套化工装置调整了检修时间,保证了下半年开足马力生产。

  化工板块下功夫思考的是,如何进一步增强它们的抗风险能力和持续盈利能力。当前,在化工板块,股份公司只有四大乙烯和仪征化纤具备较强的盈利能力,而其他的企业仍然处在亏损和微利状态。不解决亏损企业的亏损问题,化工板块整体就不会形成较强的盈利能力,当市场“黑云”再次压来的时候,就可能抵御不住。未来三四年,化工事业部将通过资产结构调整、技术改造、关停无效装置等手段,淘汰过剩、过差资产,尽最大努力实现化工板块的良性循环。

  

  

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