本报讯 记者周晓刚报道：7月30日，集团公司暨股份公司工作会议首次以电视电话会议的形式召开。陈同海主持会议并作重要讲话，王基铭作股份公司生产经营和投资工作的报告，刘根元作非上市部分生产经营和改革工作的报告，牟书令、张家仁、曹湘洪、张耀仓、王作然、王天普出席。
    在主会场参加会议的还有：股份公司副总裁、集团公司总经理助理、总师，总部机关各部门、各专业公司负责人，在京直属单位领导班子成员和集团公司部分老领导。在分会场参加会议的有：直属各企事业单位、各分（子）公司领导班子成员，有关处室及二级单位主要负责人。
    这次会议的主要任务是：学习贯彻党中央、国务院的方针政策，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务，进一步统一全系统广大干部职工的思想和行动，立足当前，放眼长远，抓住影响发展的主要矛盾，不失时机地推进改革，努力提高中国石化的持续发展能力。
    会议认为，今年以来，在党中央、国务院的领导和有关方面的支持下，集团公司认真学习贯彻十六大、十六届三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央宏观调控政策措施，坚持以改革统揽全局，抓住机遇，加快有效发展，努力扩大资源、拓展市场、降本增效、严谨投资，各方面工作取得较好的成效。集中表现为，生产经营持续增长，经济效益进一步提高；各项改革稳步推进，保持了企业总体稳定；一批重大结构调整项目进展顺利；企业管理进一步加强；党的建设、班子建设和精神文明建设等取得新的进步。同时，总部和各企业认真履行国有大企业责任，顾全大局，精心调度，为保障国内成品油市场供应、减缓国际油价暴涨的对我国经济的负面影响、保障农业生产等作出了积极贡献。上述成绩的取得，一是得益于良好的市场环境提供了较大的盈利空间；二是多年坚持“改革、调整、创新、发展”的方针，真抓实干、厚积薄发的结果；三是总部和企业紧贴市场、科学决策、同心协力、共同努力，广大干部职工爱岗敬业、扎实工作的结果。
    　会议分析了当前的宏观经济形势，提出了影响中国石化未来发展的三个重要因素。一是国际油价走势；二是国内市场的需求变化；三是竞争环境与政策的变化。
    会议对下半年工作进行部署。股份公司和非上市部分要分别重点抓好九项工作。
    股份公司：（一）认真落实资源战略，加快勘探开发，加强资源优化，实现资源可持续发展；（二）加快营销体制改革，健全市场营销网络，提高市场占有率；（三）优化生产，适时投入，确保炼油化工持续做大做优；（四）加强预算管理，加大降本减费力度，努力做到应得尽得、应收尽收；（五）加强基层管理，落实责任，夯实做强做大基础；（六）加快科技进步和技术创新，努力为有效发展提供技术支撑；(七)认真落实外贸体制改革方案，搞好对外贸易；（八）加强投资和工程建设管理，保障重点物资材料供应，确保重点工程建设；（九）认真抓好“十一五”规划的前期准备工作。
    　非上市部分：（一）抓紧时间，积极推进，确保如期完成分离办社会职能试点工作；（二）加大力度，加快进度，力争主辅分离改制分流工作取得突破性进展；（三）坚定不移地推进社区服务系统改革；（四）继续加大结构调整和专业化重组力度；（五）加强企业管理，搞好生产经营，确保效益目标实现；（六）继续做好固定资产投资工作；（七）筹划明年工作，着手“十一五”计划编制；（八）继续做好国家审计的迎审配合工作；（九）继续做好稳定工作。
    　陈同海在总结讲话中重点强调了三个问题。
    　首先，要正确认识当前的生产经营形势，始终保持清醒的认识，居安思危，真抓实干，要防骄、防满、防飘浮。要抓住当前市场需求旺、价格高的有利时机，切实落实各项降本增效措施，不断提高市场竞争力，不断提高经济效益。
    　其次，抓住主要矛盾推进改革。当前是进一步深化改革、加快结构调整的重要机遇期，影响中国石化持续有效发展的主要矛盾从整体上看就是一个“散”字。突出的表现在产业、布局、管理、科研开发、物资采购、产品销售、商标品牌、国际贸易、“走出去”等许多方面。“散”既不适应国际化竞争的需要，也不符合可持续发展的规律，最终导致资源浪费、效益流失、效率低下，最终削弱中国石化的整体竞争力。
    　当前，“治散”的条件已经基本具备、时机日趋成熟。从大环境上看，党中央、国务院关于国有经济战略性调整和国有企业战略性改组的方针政策以及有关部门出台的一系列政策措施，为“治散”提供了有利条件。从体制上看，集团公司重组以来，在党中央、国务院的领导和有关部门的支持下，经过重组改制、境内外上市、减员增效、专业化重组等一系列重大改革，管理体制和经营机制发生了很大的变化，为“治散”创造了体制框架和资本运作条件。从能力上看，六年来总部和企业坚持“改革、调整、创新、发展”的方针，做了大量工作，市场竞争力明显增强，经济效益不断提高，为“治散”提供了经济基础。从观念上看，随着市场经济的发展和改革的深化，广大干部职工不断转变观念、提高认识，改革的自觉性和承受力逐步增强，为“治散”提供了较好的思想基础。
   　 要从根本上“治散”，必须从体制上、机制上、结构上采取措施，坚定不移地深化和推进改革。当前要着力解决好以下问题：非上市部分如何收缩战线，按照与石油石化主业的关联程度，逐步实现国有资本的有序退出；上市部分如何做强做大，按照国际化竞争的要求，不断优化整合主业和核心业务；总部与企业如何合理定位，按照现代企业制度的要求，科学界定和落实各自的职能；各业务板块如何有效发展，按照市场经济的要求，不断完善发展模式，提高市场竞争力等。各级领导班子和广大干部职工要解放思想，出谋划策，坚定信念，上下一心，共同应对，不断开创中国石化改革发展的新局面。
    　第三，要切实加强领导班子思想作风建设。各级领导班子都要认清自己肩负的历史使命，增强“治散”的自觉性和坚定性，确保改革发展目标的顺利实现。一是要讲政治、顾大局，牢固树立科学发展观。二是要坚定信念，履行责任，当好深化改革的推进者和实践者。三是要立党为公，廉洁自律，自觉加强党性锻炼。四是要严明纪律，强化监督，不断提高内部执行力。
   　 陈同海强调，当前必须坚持把安全和稳定放在突出位置。各单位要认真落实总部在刚刚召开的安全生产电视电话会议上作出的各项部署。在深化改革的过程中，始终要正确处理好改革、发展、稳定的关系，把改革的力度、发展的速度与社会和职工可承受的程度有机结合起来，把握改革的节奏和时机，切实维护企业和社会的稳定。
    　陈同海最后号召广大干部职工，把思想认识统一到中央对经济形势的判断和宏观调控的部署上来，统一到树立和落实科学发展观的要求上来，把注意力集中到生产经营、深化改革、结构调整、安全稳定等工作上来，求真务实，埋头苦干，确保全年生产经营、改革发展等各项任务完成得更好一些，为国有企业改革和国民经济发展作出应有的贡献。

（图为会场主席台全景　崔天燕　摄）