12月26日,在集团公司暨股份公司年度工作会议上,集团公司总经理、股份公司董事长陈同海作工作报告。在报告中,他全面总结了2004年工作的基本经验,深入分析了取得各项业绩的原因,提出了今后一个时期改革发展的目标、任务和具体措施,缜密地部署了明年的生产经营的主要目标和重点工作,进一步强调了学习贯彻十六届四中全会精神和加强领导班子和干部队伍建设的重要性。

◆生产经营、企业效益呈现历史少有的好势头◆国家适时适度实施宏观调控为改革发展创造了良好环境◆要清醒地看到工作中的问题和不足
2004年中国石化认真贯彻落实科学发展观...
◆贯彻科学发展观,进一步深化改革、调整结构、转变经济增长方式◆以市场为基础是生产经营的基本方针◆企业管理亟待加强◆人才是企业发展的第一资源 为了进一步深化国有企业改革,全面贯彻落实科学发展观...
◆加强党的执政能力建设关键是建设高素质的干部队伍◆各级领导班子和领导干部要自觉增强搞好国有企业的责任感和使命感◆作风问题事关党的事业成败
  王基铭说,2004年股份公司创造了成立以来生产经营的最好水平,取得了生产经营总量最大,炼化加工负荷最高,重点工程建设加快,优质资产规模扩大、资产质量提高,盈利能力、营运能力、市场控制能力、发展能力等指标全面趋好,经济效益大幅提高和资本市场反映较好的经营佳绩。 他分析认为....
  据了解,近年来,在总部和各分(子)公司的共同努力下,股份公司内部控制制度建设取得积极进展。在试行基础上修订的《内控手册》已经股份公司第二届董事会第十二次会议审议通过,将于2005年1月1日起正式实施。
  张家仁在介绍编制《内控手册》的目的和意义时说,编制实施《内控手册》的根本目的,是为了进一步完善现代企业制度和法人治理结构,转变经营机制,规范经营管理,提高经济效益;
  12月27日,在集团公司暨股份公司工作会议上,集团公司党组成员、副总经理刘根元就非上市部分生产经营和改革发展作工作报告。报告总结了今年的工作,分析了当前面临的形势,提出了明年工作的指导思想和主要目标,布置了明年的工作任务。