中国石化新闻网讯 2021年9月是全国“质量月”，西南石油工程公司油田工程服务分公司技术质量检测中心紧扣“深入实施质量提升行动、大力推进质量强国建设”的活动主题，以“质量月”为契机，进一步加强质量知识宣贯和技术研发，积极提升质量管控水平，不断优化钻具检测的服务质量，主动作为，打好西南油气田勘探开发后勤保障的“攻坚战”。
输好“动员液”，打好“动力针”
该中心通过悬挂宣传横幅、制作专题展板、召开生产例会等形式动员员工参与质量月活动；各班组利用集体讨论和个人建议的形式，组织员工参与“质量改进提升建议”活动，集思广益收集员工质量诊断建议，开展隐患排查；通过每日召开班组班前、班后会，加强班组间协作，提前与甲方沟通对接上井服务相关事宜，优化服务质量，提高客户满意度。
紧好“环节扣”，攻克“效率关”
该中心以技术创新为抓手，研制了“钻具接头外螺纹及内壁自动清洗装置”，解决了钻具人工清洗方式效率低的难题，提高钻具螺纹清洗质量，并不断夯实质量体系基础，加强检测工作项目、标准、方法及报告等工作的规范统一，进一步优化相关检测流程，做到钻具清洗、检验、探伤、喷焊、修扣、综合检测各个环节“不合格不转序”。
擦亮“监督镜”，挥好“问责剑”
中心持续抓好“质量”管理，树立“安全高于一切”的理念，严格遵循“谁的业务谁负责”的原则，聚焦关键工序和岗位，抓牢风险管控，要求员工作业前必须现场开展风险分析，进行安全交底，确保每位作业人员知晓、熟悉作业风险及防控措施，实行有效质量管控，并严格执行员工考核，对违反相关质量规章制度人员实施监督问责。
保障“人财物”，塑造“好品牌”
按照集中管理、统一调拨、及时服务、检修结合、节约高效等要求，该中心调整人员分配和露天作业时间，科学合理安排轮休，提高工作效率，减小工作积压量。全面实行“24小时待命”服务，采用“一井一策”，组建16人、8个组的上井服务队伍，不断提升钻具应急保障能力，全力为井队现场提供技术服务。截至9月26日，累计提供钻具保障7万余根，上井服务258井次，钻具质量事故为零。（刘秀云）