刘 健

“不对，不对！这个月的生活水用量比平时月份多了1000多吨，怎么可能！”前不久，齐鲁石化塑料厂苯乙烯车间主任王梦华拿着技术员小张送来的统计表，越看越“糊涂”。

王主任找来小张，俩人碰头分析原因。他们把车间用水管线大致检查一下，也没发现大问题。想想职工平时用水也比较节约，连涮个拖布，也是在小桶里洗了又洗，不舍得用水冲。王主任心里纳闷了：“那么多水‘跑’哪去了？”

他和技术人员多次去现场查摸用水管线，重点对各个水表和阀门查了查。嗨，别说！他们这么一细查，还真查出几个不易发现的“流哈拉”水阀，一块“失灵”的水表也被“揪”了出来。王主任马上安排技术人员，该修的修，该换的换了。同时车间发出再深入节水的号召，看看效果如何。

“不对，还是不对！”王主任拿着几天内的用水统计表，眉头紧蹙。为了看一下上次“堵漏”的成绩，近来他特意安排小张对用水情况日清日报。可他粗略一算，一个月下来还是比平常月份多耗好多水。“漏点”堵了水照“流”，这是怎么回事？主任又是一声令下：“查！”

王主任与有关技术人员查井掀盖、巡线找点，对用水管线像梳辫子一样进行认真“梳理”，查找可能漏的地方。“这根管线还连在那边，也许是它……”王主任对发现的几条走向外车间的管线“惊喜不已”：他听厂里管理水线的专业人员说过，车间有两套生活水网，其中一套与聚苯乙烯车间水网串联，他考虑到水很可能是从串联的管网中漏掉了。

于是，他迅速组织技术人员进行检查。由于聚苯乙烯装置多年未开车，那里也没有人办公。他们干脆在与其相连的管线上加了切断阀门和盲板，启用单独的水网看看。结果效果显著，车间生活水消耗量急剧下降，由每月1500多吨的超高用水量，下降到月消耗300吨左右。

“水窟窿”被堵住了，每月可节水1000多吨。职工都说：“王主任带领大家堵住了耗水‘大窟窿’！”