广东清远石油公司把加油站降耗作为今年管理工作的主攻方向，把好油品接卸关，使全区零售环节油品损耗率明显降低。今年一季度，汽、柴油损耗率比去年平均损耗率分别下降4‰和2.8‰。

　　为降低加油站油品损耗，该公司组成专门工作组，深入到超耗重点站，开展调查分析，按照加油站油品管理中的接卸、储存、销售三个环节，一个环节一个环节地调查。然后，他们将查找出来的问题进行汇集，同油站对接，使油站明确降耗的重要部位在哪里和应该怎样做。

　　同时，工作组注意发现加油站控耗好的典型，积极推广典型经验，以点带面。在调查中，工作组发现金鹰加油站在油品接卸上做文章，每次卸油后都让油车开上倒货三角架，次次可放出50 80升余油，使损耗率大幅度下降。该公司及时对这一经验进行总结，并在全区加油站加以推广。到目前为止，该公司加油站都能因地制宜，充分利用油站的斜坡或自制水泥、钢铁结构三角架卸净油车的余油，使零售环节降耗取得了明显效果。