为建立加油站长效管理机制，福建石油分公司今年在全省系统内开展了零售管理工作四级考核。省公司零售管理处—区市分公司零售管理科—加油站管理经理及助理—加油站一级对一级进行考核，考核的内容包括经营、管理两个方面，即考核加油站各项指标完成情况，以及各级零售管理人员和加油员的职责履行情况等。该公司依据考核情况进行奖惩。
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